Liebe Redaktionsleiter, Farbige Journalisten können nicht die ganze Arbeit machen

Wir sind bereit, die Arbeit zu erledigen. Wir haben die Arbeit gemacht. Aber wir brauchen dich, um deine Verbündeten zu verstärken.

Im Uhrzeigersinn von oben links: Demonstranten am Rittenhouse Square in Philadelphia; Mitglieder der Asian American Commission von Massachusetts im Statehouse in Boston; Einwanderer in einer Notunterkunft für unbegleitete Kinder in Homestead, Florida; und Stammesälteste der amerikanischen Ureinwohner mit Militärveteranen gegenüber dem Ölpipeline-Standort Dakota Access in Cannon Ball, North Dakota (AP-Fotos).

Liebe Managerkollegen,

Es ist viel zu lange her, dass Ihnen jemand direkt gesagt hat: Farbige Journalisten sind in Qualen.

Beginnt diese Woche nicht wegen Protesten von Küste zu Küste wegen Polizeibrutalität und Rassenprofilierung. Letzten Monat nicht begonnen, weil asiatische Amerikaner von falsch informierten Menschen, die uns als Quelle des Coronavirus beschuldigen, unverhältnismäßig misshandelt wurden. Nicht ab 2018, weil Einwandererfamilien auseinandergerissen wurden, als Kinder unter beschämenden Bedingungen in Grenzlagern dahinsiechten. Nicht vor Generationen, weil Kolonisatoren dieses Land von seinen ursprünglichen Bewohnern beschlagnahmt haben.

Wir haben uns gequält. Wir sind immer in Qual.

Weil wir unsere Rasse nicht verbergen können.

Weil unsere Gemeinschaften unverhältnismäßig leiden.

Weniger Lohn. Schlechtere Gesundheitsversorgung. Redlining. Essenswüsten. Verpasste Bildungschancen.

Aber trotzdem tauchen wir auf. Hörst du?

Dies ist die Zeit, in der farbige Journalisten – insbesondere schwarze Journalisten – es verdienen, ihre Wahrheit sagen zu können. Für sie sind Ahmaud Arbery, Breonna Taylor und George Floyd nicht nur Gesichter in den Nachrichten. Sie erinnern an die Risiken, denen ihre Ehepartner, ihre Kinder und die Journalisten selbst jeden Tag ausgesetzt sind, auch wenn sie in der eigenen Straße oder im eigenen Haus sicher sein sollten.

Wenn Sie kein farbiger Journalist sind, Das ist die Zeit, in der Sie die Arbeit erledigen müssen. Sie müssen auf Ihre Diversitätsbeauftragten, Ihre Diversitätsausschüsse und Ihre Ressourcengruppen für Mitarbeiter hören. Sie müssen zuhören, und Sie müssen Ihre Autorität nutzen, um verschiedene Stimmen zu erheben.

Und Sie – lieber weißer Manager – müssen die Arbeit erledigen, auch wenn die Krise vorüber zu sein scheint. Wir sind überwältigt von dem plötzlichen „Geht es dir gut?“ Nein. Uns geht es nicht gut.

Jeder Tag ist voller Mikroaggressionen. Der Kollege, der uns wiederholt mit dem Namen eines anderen asiatischen Amerikaners anruft. Der Kollege, der unseren sechsbuchstabigen Namen nicht aussprechen lernt, aber ohne Pause Schostakowitsch herunterrattern kann. Der Fremde, der unsere Haare berührt. Die Vereinnahmung unserer Kultur. Die Missachtung unserer heiligen Ikonen.

Wir sind in Qual. Wir leiden aus den gleichen Gründen wie Sie. Allein die Berichterstattung über die Nachrichten bedeutet, dass wir uns selbst regelmäßig retraumatisieren. Wir sind traumatisiert, wenn wir Menschenmassen, Tränengas und Gummigeschossen trotzen, um die Geschichte zu verstehen – und wenn wir über Monitore als Schutzschild zwischen den verstörendsten Bildern und unserem Publikum gebeugt sind.

Trotzdem machen wir die Arbeit. Wir machen die Arbeit, weil wir an den Journalismus glauben. Wir erledigen die Arbeit, denn wenn wir dies nicht tun, können wir nicht darauf vertrauen, dass unsere weißen Kollegen unsere Gemeinschaften mit der Würde behandeln, die sie verdienen.

Überlegen Sie, wie die Ära der Bürgerrechte abgedeckt wurde. Die Entscheidungsträger in den großen Nachrichtenredaktionen der 1960er Jahre waren weiße Männer. Die Leute, die ihnen die Nachrichten überbrachten, waren weiße Männer. Starke Bilder von Brutalität schürten Rufe nach einem Politikwechsel. Die Menschen, deren Leben getrennt und völlig ungleich waren, waren nicht in der Lage, ihre eigenen Geschichten zu erzählen. Stellen Sie sich vor, es hätte vor 60 Jahren Platz für noch mehr schwarze Journalisten gegeben, um umfassender über die Gräueltaten in ihrer Nachbarschaft zu berichten. Die Reform hätte möglicherweise schneller durchgeführt werden können.

Für farbige Journalisten ist es schwieriger denn je, nicht unser ganzes Selbst in unsere Arbeit einzubringen. Objektivität gilt seit langem als Kennzeichen einer fairen und genauen Berichterstattung, aber es ist notwendig, unsere eigene Menschlichkeit in unsere Berichterstattung einzubringen. So bauen wir eine echte Verbindung zu unserem Publikum auf. Dies ist die Zeit, in der die Nachrichten informiertes Handeln anregen sollten.

Vielen Dank an die weißen Manager, die uns zugehört und uns gesehen haben. Sie erkennen, dass jede Perspektive einen Wert hat, egal ob diese Meinung mit einem Titel versehen ist. Sie sind diejenigen, denen der Status quo unangenehm ist. Sie sind diejenigen, die vorleben, was andere Manager – Journalisten mit unterschiedlichem Hintergrund – tun sollten. Danke.

Wir Journalisten of Color sind hier. Wir sind bereit, die Arbeit zu erledigen. Wir haben die Arbeit gemacht. Aber wir brauchen dich, um deine Verbündeten zu verstärken.

Liebe Managerkollegen, hören Sie wirklich zu. Gib uns den Raum, unsere Geschichten auf unsere Weise zu erzählen. Wir können fair und genau sein – aber wir sollten dabei keinen Teil von uns selbst aufgeben. Überdenken Sie noch einmal, was Sie meinen, wenn Sie uns bitten, objektiv zu sein. Erstellen Sie einen größeren Tisch, damit mehr von uns an Entscheidungen beteiligt werden können. Und lernen, mit Unbehagen zu sitzen.

Gemeinsam können wir die Nachrichtenredaktionen schaffen, die unser Publikum verdient.

Doris Truong ist Direktorin für Training und Vielfalt bei Poynter. Sie ist erreichbar unter Email oder auf Twitter unter @doristruong .

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Diese Geschichte wurde ursprünglich am 5. Juni veröffentlicht.