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Wie studentische Journalisten an der Northeastern University schließlich die Verwaltung dazu brachten, mit ihnen zu sprechen

Pädagogen & Studenten

Private Universitäten stehen bei ihrer Suche nach Zugang oft vor einem harten Kampf. So hat sich eine Schule durchgesetzt.

Die Mitarbeiter von Huntington News im Januar 2020. (Mit freundlicher Genehmigung)

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Von Deanna Schwartz, Gastautorin

Hochschulverwaltung und freie studentische Journalisten verstehen sich oft nicht. Da private Universitäten nicht unbedingt den Open Records-Gesetzen unterliegen, besteht die einzige Möglichkeit, Informationen über die Universität zu erhalten, oft darin, nachzufragen – und das Schicksal studentischer Journalisten in den Händen von Spezialisten für Medienarbeit zu lassen, die unkooperativ sein können. Und wenn eine Hochschule sich weigert, mit ihrer Studentenzeitung zu arbeiten, schadet dies der gesamten Hochschulgemeinschaft.

Ohne Studentenjournalismus muss sich eine Universitätsgemeinschaft auf lokale Medien verlassen, wo in einer Stadt wie Boston Hochschulreporter auch über 50 andere Institutionen berichten. Studentische Journalisten können ihre Universitäten auf eine Weise zur Rechenschaft ziehen, die andere Journalisten nicht können, indem sie einfach Teil der Gemeinschaft sind, über die sie berichten. Universitäten wissen um die Macht, die studentische Journalisten haben, und versuchen oft, ihre Berichterstattungsfähigkeiten zu unterdrücken.

Mit diesen Bedingungen sollten sich studentische Journalisten nicht zufrieden geben. Ich wollte mich nicht festlegen, also habe ich öffentlich zurückgedrängt – und es hat funktioniert.

Ich bin der Chefredakteur von Die Huntington-Nachrichten , der unabhängigen Studentenzeitung der Northeastern University. Als wir uns 2008 von der Universität trennten, wurden wir zur einzigen unabhängigen Nachrichtenquelle im Nordosten.

Während meiner Zeit bei The Huntington News hatten wir unzählige Probleme mit der Universität und ihrer PR-Abteilung, einschließlich der Notwendigkeit, jeden zu interviewen, der für die Universität arbeitet, schlechte Kommunikation, Weigerung, Fragen zu beantworten, unbegründete Kritik an unserer Berichterstattung und persönliche Angriffe .

Jahrelang hatten wir Meetings, Anrufe und E-Mail-Ketten mit der PR-Abteilung, um unsere Arbeitsbeziehung zu besprechen, was zu nichts anderem als falschen Versprechungen und kaum verschleierten Versuchen führte, unseren Journalismus zu unterdrücken. Als die Dinge dieses Frühlingssemester an einen unhaltbaren Punkt kamen, begannen wir darüber nachzudenken, an die Öffentlichkeit zu gehen und unsere Geschichte zu erzählen. Als COVID-19 jedoch Universitäten landesweit lahmlegte, mussten wir das Problem auf den Tisch legen, um uns darauf zu konzentrieren, unsere Nachrichtenredaktion aus der Ferne zu betreiben und das Virus in der Community zu behandeln.

Im Juni lehnte die Universität eine weitere unserer Anfragen ab, den Präsidenten der Universität, Joseph E. Aoun, zu interviewen. Ich beschloss, dass ich die Nase voll hatte und getwittert darüber. Das letzte Mal, dass die Zeitung Aoun interviewen konnte, war 2013 – als ich in der achten Klasse war. Mein Tweet löste eine Reihe von Veranstaltungen aus, die zu einem besseren Zugang zu unserer Zeitung und einem Bewusstsein für die Probleme des Studentenjournalismus führten.

Dies war keine geplante Kampagne, sondern eine spontane Mobilisierung der Gemeinde. Dank unserer Mitarbeiter, Alumni, studentischen Journalisten und professionellen Journalisten hat sich unsere Beziehung zur Universität stark verbessert.

Druck machen hat funktioniert. So haben wir es gemacht.

Als ich darüber twitterte, dass mir ein Interview mit unserem Präsidenten verweigert wurde, nahmen professionelle Journalisten, viele von ihnen Alumni unserer Zeitung, dies zur Kenntnis. Journalisten aus Die New York Times , Washington Post , Boston-Globus , Buzzfeed , Politik , USA heute und andere teilten meinen Tweet und forderten unsere Universität auf, es besser zu machen.

Dieser Social-Media-Sturm erregte die Aufmerksamkeit der Universität und der PR-Abteilung uns angeboten ein Interview mit dem Kanzler und Propst an diesem Tag – das erste seit Jahren mit einem hochrangigen Beamten. Wir haben schnell gesehen, dass der Druck von außen wirkt. Das haben wir genutzt Interview wichtige Fragen zur Wiedereröffnung von COVID-19 zu stellen und weiterhin auf ein Interview mit dem Präsidenten zu drängen.

Nachdem sie meinen Tweet gesehen hatten, wandten sich mehrere Alumni unserer Zeitung an mich und fragten, was sie tun könnten, um uns zu unterstützen. Unsere leitenden Redakteure entschieden sich für einen Kommentar, um Northeastern zur Zusammenarbeit mit uns aufzufordern und uns ein Interview mit Aoun zu gewähren.

Mehr als 70 Alumni seit dem Jahrgang 1974 unterzeichneten die op-ed , mit dem Titel „Journalismus-Alumni fordern Aoun auf, mit der Blockade von The News aufzuhören“. Keine Stunde, nachdem wir den Kommentar veröffentlicht hatten, rief die PR-Abteilung von Northeastern zu einem „Reset“-Meeting auf, um unsere Beziehung zu besprechen und unsere Interviewanfrage zu überdenken.

Während des ersten Journalisten-Tweetstorms wandte sich ein Reporter von The Boston Globe an uns, um einen Artikel über unsere Situation zu schreiben.

Der Boston-Globus Artikel brachte uns mehr Aufmerksamkeit. Innerhalb der nächsten Tage war der Artikel da zwei unterschiedlich Poynter-Newsletter, a Politik Newsletter und die Nieman Lab Newsletter – und wurde von getwittert Nieman-Stiftung .

Eine Woche später ging ich zu WGBHs „ Alles in Betracht gezogen “, um über unsere Kampagne und darüber zu sprechen, im Jahr 2020 Studentenjournalist zu sein.

Seitdem sich all dies herausgestellt hat, haben wir viele Gespräche mit der Abteilung für Medienarbeit über unsere Beziehung geführt und darüber, wie wir am besten zusammenarbeiten können. Wir waren uns einig, dass wir beide einander brauchen, um zu funktionieren und die Community effektiv zu informieren. Wir haben ein ähnliches Ziel, Studenten auf dem Laufenden zu halten – besonders bei so vielen Neuigkeiten über die Zukunft – und wir wussten, dass unsere Beziehung verbessert werden musste, um dieses Ziel zu erreichen.

Unser „Reset“-Meeting, wie die Abteilung es nannte, war eine Gelegenheit für uns, unseren Beschwerden Ausdruck zu verleihen und Probleme zu lösen. Ich hatte ein produktives Gespräch mit dem Vizepräsidenten für Kommunikation der Universität. Unser Chefredakteur hat jetzt wöchentliche Anrufe mit dem Vizepräsidenten für externe Angelegenheiten von Northeastern, wo sie Geschichten besprechen, an denen wir arbeiten, Brainstorming für potenzielle Pitches durchführen und Interviews mit Administratoren vereinbaren.

Wir haben eine monumentale Verbesserung gesehen, und unser Papier ist dafür in jeder Hinsicht besser.

Uns wurden Interviews mit anderen prominenten Administratoren gewährt. Wir hatten eine bessere und zeitnahere Kommunikation. Wir haben mehr Zusammenarbeit, wenn unsere Berichterstattung die Unterstützung der Universität erfordert. Wir arbeiten aktiv an der Planung eines Interviews mit Präsident Aoun und hoffen, uns bis Ende des Sommers mit ihm zusammensetzen zu können.

Wir haben unserer Verwaltung bewiesen, dass sich die Gemeinde um Studentenzeitungen kümmert und es bemerkt, wenn sie schlecht behandelt werden. Die Gesellschaft versteht die Bedeutung von Studentenzeitungen und hält sie an hohe Standards, im Guten wie im Schlechten. Denken Sie an die Fotojournalisten beim Daily Northwestern oder die Reporter beim Harvard Crimson – Beide Zeitungen wurden letztes Jahr für ihre Arbeit heftig kritisiert und erhielten landesweite Medienaufmerksamkeit. Die Journalismuswelt fühlt sich oft wie eine Blase an, und manchmal ist sie es auch, aber die Menschen interessieren sich für die Arbeit von studentischen Journalisten.

Wir sind nicht einzigartig. Viele unabhängige Arbeiten an privaten Universitäten befassen sich mit dem gleichen fehlenden Zugang. Aber wenn wir, eine Zeitung mit sehr wenig Personal und begrenzten Ressourcen, die Dinge für uns selbst besser machen können, kann das jede Studentenzeitung.

Deanna Schwartz ist studentische Journalistin an der Northeastern University und Chefredakteurin der unabhängigen Studentenzeitung The Huntington News von Northeastern. Sie ist erreichbar unter d.schwartz@huntnewsnu.com oder auf Twitter @deannaschwartzz .

Wie berichten Studenten im ganzen Land über die sich ausbreitende Pandemie? Studenten der Duke University katalogisieren die Coronavirus-Berichterstattung mit einem interaktiven Projekt in Zusammenarbeit mit Poynter. Filtern Sie nach Staat, Schule oder Veröffentlichung oder suchen Sie nach bestimmten Themen und Schlüsselwörtern. Fülle dieses Formular aus um die Berichterstattung über Ihre Publikation einzureichen.

Was ist Ihr Lieblingstool, das andere studentische Journalisten kennen sollten? Maile mir und ich werde es vielleicht in einer zukünftigen Ausgabe vorstellen.

Ein Highschool-Schüler aus Georgia wurde letzte Woche suspendiert, nachdem er am ersten Schultag ein Foto von überfüllten Fluren getwittert hatte. Die Schule hob ihre Suspendierung auf , aber Erste Änderungsexperten sind besorgt über ähnliche Konflikte bei der Wiedereröffnung von Schulen im ganzen Land. Das Student Press Law Center verurteilte die Suspendierung „aufs Schärfste“ schreiben „Schüler dürfen nicht dafür diszipliniert werden, dass sie Gesundheits- und Sicherheitsprobleme an ihrer Schule aufdecken, insbesondere inmitten einer Pandemie.“

Meine Kollegin Barbara Allen, die Autorin des Alma Matters-Newsletters für Journalistenausbilder, erzählte mir von einem neuen Poynter-Kurs: dem Newsroom Readiness Certificate. Sie hat es mit Blick auf studentische Medienredakteure entworfen – diejenigen unter Ihnen, die geduldig Semester für Semester neuen Reportern die Grundlagen erklären. Dieser Kurs würde es studentischen Lektoren ermöglichen, sich mit der wichtigeren Arbeit des eigentlichen Lektorats und Mentoring zu befassen, während die Grundlagen Poynter überlassen würden. Die behandelten Themen umfassen Nachrichtenbeschaffung, Interviews, Medienrecht, Ethik und Vielfalt. (Es gibt sogar Rabatte für Organisationen, die 10 oder mehr Kurse gleichzeitig kaufen.) Sie können zur Kasse gehen eine Übersicht über den Kurs hier oder melden Sie sich hier für den Kurs selbst an. Für Großeinkäufe senden Sie eine E-Mail an Allen unter Email , und viel Spaß beim Lernen!

Newsletter der letzten Woche: Wahlkampffinanzen, Fehlinformationen und mehr Wahlgeschichten für Studentenreporter

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Taylor Blatchford ist Journalist bei The Seattle Times, der unabhängig The Lead schreibt, einen Newsletter für studentische Journalisten. Sie ist erreichbar unter blatchfordtaylor@gmail.com oder auf Twitter @blatchfordtr.