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Die Post und der Kurier verlangen, dass die Mitarbeiter in die Redaktion zurückkehren, was ihre Reporter wütend und frustriert zurücklässt

Örtlich

Ihr Freitags-Poynter-Bericht

Foto von North Charleston, lizenziert unter CC BY-SA 2.0

Während der größte Teil des Landes weiterhin gesperrt ist, sagt eine Zeitung in South Carolina ihren Reportern, dass sie mindestens einen Tag in der Woche ins Büro kommen müssen.

Und viele dieser Reporter sind darüber verärgert.

In einer E-Mail an die Mitarbeiter von The Post and Courier forderte der Chefredakteur Mitch Pugh diese Woche die Mitarbeiter auf, sich ab Montag mindestens einen Tag pro Woche im Büro der Veröffentlichung in Charleston zu melden. In Pughs E-Mail heißt es, dass die Schichten gestaffelt sein werden, sodass nie mehr als neun Personen gleichzeitig im Büro sind und dass die Mitarbeiter mit Masken ausgestattet werden. Darüber hinaus, sagte er, werde die Zeitung auch andere Gesundheitsvorkehrungen treffen, einschließlich der Beschaffung eines Thermometers für jeden Mitarbeiter, damit er regelmäßig seine Temperatur überprüfen könne.

Das ist immer noch nicht gut genug, meinen mindestens drei Journalisten, die bei The Post and Courier arbeiten und darum baten, nicht identifiziert zu werden. Sie sagen, viele ihrer Kollegen seien besorgt, wütend und frustriert gewesen. Und das alles, nachdem die Zeitung versucht hat, Reporter noch mehr Zeit im Büro verbringen zu lassen. In einer Anfang der Woche verschickten E-Mail schrieb Pugh: „Von allen Mitarbeitern wird erwartet, dass sie ab dem 4. Mai mindestens 15 Stunden pro Woche im Büro arbeiten.“

Aber anscheinend gab es einen solchen Widerstand von Mitarbeitern, dass The Post and Courier ihre Pläne änderten. In einer zweiten E-Mail, die später in der Woche verschickt wurde, schrieb Pugh:

Zunächst möchte ich Ihnen allen danken, die sich die Zeit genommen haben, anzurufen oder durchdachte E-Mails zu verfassen, in denen Sie Ihre Fragen und Bedenken zu unseren Plänen zur teilweisen Wiedereröffnung unserer Büros darlegten. Jede E-Mail war eine Erinnerung daran, warum wir Sie alle eingestellt haben und warum wir gerne mit Ihnen zusammenarbeiten: Leidenschaftlich, intelligent und klar kommuniziert. Danke.

Darauf werde ich später noch eingehen, aber lassen Sie uns die Lede nicht zu tief vergraben: Ihr Feedback hat uns geholfen, einen alternativen Plan zu erstellen, von dem ich hoffe, dass er einige Bedenken zerstreut.

Damals kündigte Pugh den neuen Plan an, wonach Journalisten mindestens einen Tag pro Woche im Büro arbeiten müssen. Er schrieb, dass diejenigen mit gesundheitlichen Bedenken, die berücksichtigt werden müssen, mit dem Personaldirektor der Zeitung sprechen können. Er fügte hinzu, dass bezahlte Freizeit eine Lösung sei, aber dass der Personalleiter alle verfügbaren Optionen besprechen könne.

Er schloss die Notiz mit den Worten:

Abschließend möchte ich klarstellen, dass dieser begrenzte Wiedereröffnungsplan keinesfalls eine Reaktion auf die großartige Arbeit ist, die Sie alle geleistet haben. Ich stimme Ihnen allen zu, die darauf hingewiesen haben, wie hart und gut Sie remote gearbeitet haben. Sie alle haben hervorragende, lebenswichtige Arbeit geleistet, ohne einen Takt auszulassen. Unser Plan, wieder zurück ins Büro zu gehen, spiegelt in keiner Weise Unzufriedenheit oder Besorgnis über Ihr Engagement für die Arbeit wider, die wir leisten. Die Arbeit war ausgezeichnet.

Ich hoffe, dies hilft, einige Ihrer Bedenken zu zerstreuen, und ich hoffe, es hilft Ihnen zu verstehen, wie weit wir gehen, um Sie zu schützen. Bitte lassen Sie mich wissen, wenn Sie dies weiter besprechen möchten oder wenn Sie auf andere Probleme stoßen, die wir nicht berücksichtigt haben. Es ist ein Privileg, mit so vielen großartigen und nachdenklichen Menschen zusammenzuarbeiten, die bereit sind, uns dabei zu helfen, durch diese verwirrenden und beispiellosen Zeiten zu navigieren.

Wie bisher werden wir unsere Pläne und Maßnahmen weiter evaluieren, sobald weitere Informationen verfügbar sind.

Pugh und der Herausgeber P.J. Browning antworteten nicht auf mehrere Anfragen nach Kommentaren. Aber wenn die Journalisten „herausragende, lebenswichtige Arbeit leisten, ohne einen Schlag auszulassen“, warum sollten sie dann gezwungen werden, ins Büro zu kommen, wenn sie es nicht wollen, weil das Risiko besteht, sich mit einem potenziell tödlichen Virus zu infizieren und/oder weiterzugeben? Die Reporter, mit denen ich gesprochen habe, sagten, sie hätten keine wirkliche Erklärung dafür erhalten, warum die Zeitung Mitarbeiter im Büro haben möchte, außer für Zwecke der Zusammenarbeit und der Kameradschaft.

Laut der Website von The Post and Courier hat die Zeitung 34 Reporter, sechs digitale Journalisten, fünf visuelle Journalisten, elf in der Nachrichtenproduktion, acht Redakteure und vier, die in der Redaktion arbeiten. Viele weitere arbeiten in Werbung und Marketing und als Assistenten, aber es ist nicht klar, ob sie in die Pflicht zur Arbeit im Büro eingeschlossen sind.

The Post and Courier mit Hauptsitz in Charleston ist im Besitz der Familie Manigault, die die Zeitung seit vier Generationen führt. The Post and Courier ist für herausragenden Journalismus bekannt und gewann 2015 einen öffentlich-rechtlichen Pulitzer-Preis für seine Serie darüber, warum South Carolina zu den tödlichsten Staaten für Frauen gehört und was der Staat dagegen unternimmt.

Joe Biden. (AP Photo/Evan Vucci, Akte)

Warum werden die Fernsehnachrichten die Anklägerin von Joe Biden, Tara Reade, nicht buchen? Das ist das Thema von a hervorragende Kolumne des Medienkolumnisten der New York Times, Ben Smith .

Smith spricht mit Reade, die ihm erzählt, dass das einzige Angebot, das sie hatte, von Sean Hannitys Show auf Fox News stammt. Reade sagte: „Ich habe versucht, einfach zu warten, bis jemand in der Mitte ist. Ich möchte nicht als Progressiver abgestempelt werden, ich möchte nicht als Trump-Anhänger abgestempelt werden.“

Smith berichtet, dass Reade dieses Wochenende bei Fox News erscheinen könnte, höchstwahrscheinlich mit Chris Wallace. Smith schrieb: „Es gibt jedoch immer noch keine klare Erklärung dafür, warum Frau Reade nicht im Mainstream-Fernsehen war. Vertreter von CNN und MSNBC lehnten es ab zu erklären, warum sie keine Frau gebucht haben, die, ob Sie ihr glauben oder nicht, derzeit eine der wenigen Nachrichtenmacherinnen ist, die die Pandemie überstehen könnten.“

Biden hat bestritten, Reade sexuell angegriffen zu haben, und wird voraussichtlich die Anschuldigungen im heutigen „Morning Joe“ auf MSNBC ansprechen. Wenn ein Präsidentschaftskandidat der Vereinigten Staaten Anschuldigungen wegen sexueller Übergriffe anspricht, sollte die Frau, die diese Anschuldigungen erhebt, dann nicht irgendwann auf Sendung interviewt werden?

Reade ins Fernsehen zu bringen bedeutet nicht, dass ein Netzwerk Reades Behauptungen unterstützt oder eine Erklärung abgibt, dass sie ihr implizit glauben. Es bedeutet lediglich, dass sie berichten – faire und dennoch möglicherweise schwierige Fragen zu stellen, was zu einer großen Geschichte geworden ist. Mit anderen Worten, Netzwerke würden etwas tun, das man Journalismus nennt.

(AP Photo/Bebeto Matthews, Akte)

Die New York Times nimmt einige große Änderungen an einem ihrer größten Produkte vor. Ihr 'Morgenbesprechung' Der Newsletter wird in „The Morning“ umbenannt. Außerdem wird es von David Leonhardt übernommen. Der neue Newsletter erscheint erstmals am kommenden Montag.

Leonhardt wechselt aus dem Meinungsteil der Times. Er war auch Leiter des Washingtoner Büros der Times, schrieb für das New York Times Magazine und gewann einen Pulitzer-Preis als Kolumnist für den Wirtschaftsteil.

In einem Hinweis an die Leser , Führungskräfte der Times sagten, Leonhardt werde der „neue Autor, Moderator und Moderator“ sein – interessante Titel, wie Joshua Benton von Nieman Lab betont . Benton stellt fest, dass die Popularität des mega-erfolgreichen „The Daily“-Podcasts der Times teilweise auf die Förderung von Persönlichkeiten der Times zurückzuführen ist, insbesondere auf Moderator Michael Barbaro. Vielleicht wird dieser Gedanke nun auf „The Morning“ übertragen.

Benton schrieb: „Moderator und Moderator sind die Sprache des Fernsehens, was sicher kein Zufall ist; Morgenshows haben die persönliche Verbindung zwischen Moderator und Zuschauer genutzt, die täglich verstärkt wird, um außerordentlich profitable Geschäfte aufzubauen.“

Das ist übrigens erstaunlich: Der morgendliche Newsletter der Times hat 17 Millionen Abonnenten und ist damit eines der meistgesehenen Produkte im gesamten Journalismus. Das bedeutet nicht unbedingt, dass 17 Millionen jeden Tag lesen, aber das ist immer noch eine satte Zahl für einen Newsletter – oder jedes andere journalistische Produkt.

Nekesa Mumbi Moody ist die neue Redaktionsleiterin bei The Hollywood Reporter. Sie ersetzt Matthew Belloni, der THR Anfang dieses Monats verließ, nachdem berichtet wurde, dass er mit den Eigentümern der Publikation über redaktionelle Inhalte aneinandergeraten war. Mehrere Verkaufsstellen berichteten, dass Belloni es leid war, dass Valence Media, Eigentümer von THR, versuchte, die Berichterstattung zu beeinflussen. Das schrieb damals The Daily Beast , „Unternehmensobere versuchten, Geschichten zu töten, den Ton der Berichterstattung zu beeinflussen und negative Berichterstattung über „sensible“ Personen und Unternehmen zu unterbinden.“

Moody kommt nach zwei Jahrzehnten bei Associated Press zu THR, wo sie als globale Unterhaltungs- und Lifestyle-Redakteurin und davor als Musikredakteurin tätig war. Im Interview mit Sara Fischer von Axios , Moody sagte, sie habe keine Bedenken wegen der Einmischung von Eigentümern.

„In den Gesprächen, die ich geführt habe, ging es um großartigen Journalismus“, sagte Moody zu Fischer. „Das war der Fokus und es war der Fokus darauf, wie wir das Unternehmen voranbringen können. Ich habe noch nie darüber gesprochen, irgendetwas einzuschränken.“

Vollständige Offenlegung: Poynter wurde von Valence als Ethikberater eingestellt, noch bevor Belloni THR verließ.

(AP Foto / Mark Tenally)

Der erfahrene ESPN-Produzent Phil Dean, der seit 28 Jahren im Unternehmen ist, wurde zum neuen Produzenten von „Monday Night Football“ ernannt. Diese Nachricht ist an sich schon von Bedeutung, wenn man bedenkt, dass „MNF“ eine der größten Eigenschaften von ESPN ist und Dean vom College-Football wechselt, wo er die ESPN-Spiele am Samstagabend produziert hat.

Aber dazu gehört noch mehr. Die Einstellung von Dean könnte der Vorbote für Änderungen am „MNF“-Stand sein. Seit dem Ende der letzten Saison – eigentlich sogar schon davor – gab es Gerüchte, dass ESPN den Play-by-Play-Ansager Joe Tessitore und den Analysten Booger McFarland ausziehen wird. Sie sind ein häufiges Ziel von Kritikern in den Medien und der Öffentlichkeit, und obwohl ESPN nie öffentlich etwas gesagt hat, kursieren weiterhin Gerüchte, dass es Änderungen geben wird.

Michael McCarthy von Front Office Sports sagt ESPN , wie die meisten Medienunternehmen, beobachtet heutzutage seine Finanzen und muss möglicherweise intern nachsehen, ob es Änderungen am Ankündigungsteam von „MNF“ vornehmen möchte. Zu den Namen, die als mögliche gute Passungen für „MNF“ in Umlauf gebracht werden, gehören der Play-by-Play-Ansager Steve Levy und die Analysten Louis Riddick, Dan Orlovsky und Pat McAfee.

Ein Team aus Levy und Riddick macht am meisten Sinn, aber Orlovskys Stern ist im vergangenen Jahr stark gestiegen. Ich bin kein Fan von McAfees Over-the-Top-Act und dass er sich offen für den Job eingesetzt hat und beschwerte sich dann, als er es nicht bekam . Aber es steht außer Frage, dass er beliebt ist, besonders bei jüngeren Männern – eine wertvolle Zieldemo für „MNF“.

Anfang dieser Woche habe ich auf a verlinkt Bericht des Sportmedienkritikers Andrew Marchand von der New York Post dass ESPN Radio einige Änderungen vornehmen könnte, die dazu führen werden, dass Dan Le Batard nicht mehr im Radioteil von ESPN ist. Marchand schrieb: „… viele haben das Gefühl, dass sein Programm nicht mit dem Geschmack von Norby Williamson übereinstimmt, der Executive Vice President von ESPN und die zentrale Person im Programm von ESPN Radio ist.“

In seiner Sendung , Le Batard räumte frühere Meinungsverschiedenheiten mit ESPN-Führungskräften über den Inhalt der Show ein, sagte jedoch, er habe sich nach der Post-Geschichte bei ESPN erkundigt.

„Ich bin Journalist, sie haben eine Geschichte über uns geschrieben“, sagte Le Batard. Ich habe einige Leute angerufen, sie sagten, es sei nicht wahr, sie sagten, es sei falsch, es sei eine falsche Geschichte.“

Danke an Ryan Glasspiegel von „Outkick the Coverage“ für die Aufnahme des Le Batard-Segments.

Ken Burns. (Foto von Chris Pizzello/Invision/AP, Datei)

ESPNs „The Last Dance“ – die 10-teilige Dokumentation über Michael Jordans letzte Meisterschaftssaison mit den Bulls – erhält viel positives Aufsehen. Aber eine Person, die nicht an Bord ist, ist Ken Burns, der legendäre Dokumentarfilmer, der für seine PBS-Dokumentationen über den Bürgerkrieg, Baseball, Jazz und Country-Musik bekannt ist. Burns Problem ist, dass ESPN das Dokument in Zusammenarbeit mit Jordans Filmfirma erstellt hat, was bedeutet, dass Jordan wahrscheinlich eine gewisse redaktionelle Kontrolle hatte. Burns gegenüber Chris Kornelis vom Wall Street Journal dass er so etwas „nie, nie, nie, nie“ zustimmen würde.

„Ich finde, es ist die entgegengesetzte Richtung, in die wir gehen müssen“, sagte Burns. „Wenn Sie die Tatsache beeinflussen, dass es gemacht wird, bedeutet dies, dass bestimmte Aspekte, die Sie nicht unbedingt haben möchten, nicht enthalten sein werden, Punkt. Und so macht man keinen guten Journalismus … und ganz bestimmt nicht die Art, wie man gute Geschichte macht, meine Sache.“

Mein Kollege Rick Edmonds, Media Business Analyst bei Poynter, hat zwei Artikel auf der Poynter-Website, die man unbedingt lesen muss.

Zunächst organisiert sich eine lokale Gruppe in Baltimore in der Hoffnung Kauf von The Baltimore Sun von Tribune Publishing. Dies ist nicht das erste Mal, dass externes Interesse an der Sonne besteht, aber Edmonds erklärt, was diesmal anders sein könnte.

Schauen Sie sich in der Zwischenzeit diese Schlagzeile an: „Massive Entlassungen mit einer Seite von Gewerkschaftszerschlagung – wie Advance sein Druckpersonal in Cleveland abbaute.“ Edmonds untersucht den traurigen Fall dessen, was mit dem einst großartigen Plain Dealer in Cleveland passiert ist, und leitet den Artikel ein, indem er darüber spricht, wie der Firmeninhaber Advance ein „Fleischbeil“ in das Druckprodukt brachte.

Haben Sie Feedback oder einen Tipp? Senden Sie eine E-Mail an Poynter, Senior Media Writer Tom Jones unter email.

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