Menschen sterben allein wegen des Coronavirus. Dieser Journalist erzählte die Geschichte einer Krankenschwester, die versuchte, Familien zu helfen, in Verbindung zu bleiben.

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Ihr täglicher Blick darauf, wie lokale Nachrichten über das Leben während der Coronavirus-Pandemie berichten und damit umgehen

Arlene Van Dyk ist Intensivkrankenschwester im Holy Name Medical Center in Teaneck. (Foto: Jeff Rhode Holy Name Hospital/Special für NorthJersey.com)

„Arlene Van Dyk weiß nicht, ob ihre Patienten sie hören können“, schrieb Lindy Washburn für northjersey.com und The (Bergen, New Jersey) Rekord am Freitag, den 27. März. „Sie sind nicht ansprechbar, bis zur Lähmung sediert, damit Maschinen die Arbeit ihrer Lungen erledigen können. Sie spricht trotzdem mit ihnen.“

Da sich Coronavirus-Fälle an vielen Orten über Nacht verdoppeln, fangen wir gerade erst an zu lernen, wie es für die Fachleute ist, die sich um Menschen in Krankenhäusern im ganzen Land kümmern. Aus vielen Gründen – medizinischer Datenschutz, Ethik, öffentliche Gesundheit – sind Journalisten derzeit nicht in vielen Krankenhauszimmern, um der Welt zu zeigen, was passiert. Aber Washburn macht das mit ihrer Berichterstattung und ihrem Schreiben. Sie schreibt dies:

„Hinter der durchsichtigen Plastikplane, die die heiße Zone von der sauberen Zone auf der Intensivstation trennt, liegen inmitten der tiefen Alarme der Beatmungsgeräte und der hohen Pieptöne der intravenösen Pumpen 19 Menschen. Neunzehn Menschen in einem Kampf auf Leben und Tod mit dem neuen Coronavirus.“

Und das:

„Verbunden mit einem hängenden Garten aus intravenösen Infusionen, Beatmungsschläuchen und elektronischen Monitoren bauen ihre Körper eine Immunantwort auf einen unerkannten Eindringling auf.“

Washburn hat lange Zeit über das Holy Name Medical Center in Teaneck, New Jersey, berichtet, sagte sie in einer E-Mail.

„Sie waren am härtesten von der Explosion der Fälle in Bergen County, New Jersey, betroffen, und ich habe mehrere Geschichten über ihre Reaktion geschrieben.“

Zuschauen gehört dazu eine Übung zur Verwendung von persönlicher Schutzausrüstung , zu Tick Tack Sehen Sie sich an, wie die Flut das Krankenhaus getroffen hat, und eine Geschichte darüber, wie der CEO des Krankenhauses war mit dem Virus diagnostiziert . Sie schreibt fast jeden Tag eine Themengeschichte, „aber als klar wurde, dass es einen Mangel an Intensivpflegekräften geben würde, entschied ich, dass es gut wäre, ein Profil darüber zu erstellen, was sie tatsächlich tun.“

Das Krankenhaus verband Washburn mit Van Dyk, und Washburn erzählte die Geschichte nach einem 30-minütigen Telefoninterview so gut sie konnte.

„Ich habe Fotos von der Intensivstation, die mir geholfen haben, es mir vorzustellen, und ich habe sie gebeten, zu beschreiben, was sie gesehen hat, als sie sich im Raum umgesehen hat“, sagte Washburn. „Ich habe ihr ein paar Mal geschrieben, um sie nach den Geräuschen zu fragen. Wir haben gerade über ihren Tag gesprochen und wie er sich entwickelt.“

Am Tag vor diesem Interview verlor Washburn einen Freund, Journalist Alan Finder , zum Coronavirus.

„Im Gespräch mit seiner Frau, einer ehemaligen Mitarbeiterin, fand ich am schmerzhaftesten, dass sie nicht bei ihm sein konnte, als er kämpfte und starb.“

Als Van Dyk, die Intensivschwester, über ihre eigenen Erfahrungen damit sprach, fing Washburn an zu weinen.

„Das habe ich in all den 30 Jahren der Gesundheitsberichterstattung noch nie gemacht“, sagte sie. „Ich musste für eine Minute anhalten und habe ihr erklärt, warum. Es fühlte sich an, als hätte ich ihre beruhigende Art selbst erlebt.“

Washburn schreibt, dass Van Dyk ein- oder zweimal am Tag versucht, ihre Patienten mit ihren Familien in Verbindung zu bringen.

„Sie benutzt ein in Plastik eingewickeltes iPad. Die besorgten Familien sehen und sprechen mit ihren Lieben, sagt sie. Die Patienten, die im medizinisch induzierten Koma träge sind, antworten nicht. Ihre Stimme ist ruhig, als sie diese Szenen beschreibt, die ihr Herz zerreißen. „Weißt du, wie du als Mutter oder Vater vor deinen Kindern nicht weinen oder die Kontrolle verlieren willst?“, sagt sie. 'So ist es.''

Nachdem ich am Freitag eine E-Mail geschrieben hatte, rief ich Washburn am Montag an, um zu erfahren, was die Nachricht von Urlauben bei Gannett, dem Eigentümer von Washburns Publikation, für sie bedeuten würde.

„Es ist wirklich neu und mir wurde gesagt, dass jeder von uns im April, Mai und Juni eine Woche pro Monat freinehmen muss, und das erscheint mir einfach unglaublich“, sagte sie.

„Wie können wir aufhören, dies zu melden? Ich weiß es einfach nicht.“

Hier sind einige andere Möglichkeiten, wie lokale Nachrichtenredaktionen über diese Geschichte berichten. (Bitte Teilen was du siehst. Wir suchen immer nach mehr.)

Ellie Silverman, Reporterin des Philadelphia Inquirer, berichtete über eine Coronavirus-Teststelle, für die Joseph Lichterman letzte Woche berichtete Das Lenfest-Institut , und entwickelte eine clevere Methode, um Menschen zu erreichen. „Sie ging mit einer selbstgemachten Plakatwand die Autoschlange auf und ab und bat die Leute, sie zum Plaudern anzurufen. Sie taten. Und The Inquirer veröffentlichte eine Geschichte über ihre Erfahrungen.“
The Stand, eine Online-Community-Zeitung in Syracuse, New York, erstellt dieses Google-Dokument mit lokalen Nummern, Warnungen und Ressourcen, die täglich aktualisiert werden.
Und in Tampa ist der Kelly Ring von WTVT Gutenachtgeschichten lesen zu Kindern. Mein Kollege Al Tompkins hat in seinem täglichen Newsletter darüber geschrieben, was Sie unbedingt tun sollten etwas abonnieren.

Newsroom-Uhr:

Was für ein Tag.

Die Tampa Bay Times, die Poynter gehört, angekündigt Montag, an dem der Druck auf zwei Tage die Woche reduziert und Mitarbeiter außerhalb der Nachrichtenredaktion beurlaubt werden. Rick Edmonds von Poynter sprach mit dem CEO der Times, Paul Tash über die Nachrichten .
In einem Memo am Montagmorgen teilte Gannett den Mitarbeitern mit, „dass es als Reaktion auf große Werberückgänge Urlaub und andere Kostensenkungen einführen wird“.
Der 13-Jährige Aufzeichnung von Waterbury (Vermont). hat letzte Woche seine letzte Ausgabe gedruckt. „Diese Entscheidung wird eindeutig durch die Coronavirus-Krise ausgelöst, aber es geht auch um Wirtschaftlichkeit“, sagte Herausgeber Greg Popa in The Record. „The Record war noch nie profitabel, aber wir waren auf lange Sicht dabei.“
Ken Doctor schrieb am Montag für Nieman Lab darüber, wie für die lokale Nachrichtenbranche „der Zusammenbruch der Werbung knallhart ist“.

Stellenangebote

Sehen Sie sich diese Ressourcen und kostenlosen Schulungen an, um Ihnen und Ihrer Redaktion bei der Berichterstattung über das Coronavirus zu helfen:

Nationalgeographisch verfügt über einen COVID-19-Notfallfonds für Journalisten, der zwischen 1.000 und 8.000 US-Dollar für die „lokale Berichterstattung über die Vorbereitung, Reaktion und Auswirkungen dieser globalen Pandemie, wie sie durch evidenzbasierte Berichterstattung gesehen wird“ bereitstellen wird.
Das Carter-Center hat diese Ressourcen zur psychischen Gesundheit für Journalisten.
Die National Association of Hispanic Journalists veranstaltet wöchentliche Webinare zum Thema psychische Gesundheit auf Englisch und Spanisch.
Und IRE hat um 14:00 Uhr ein kostenloses Webinar Eastern Time Mittwoch, 1. April, über den Kampf um offene Rekorde während dieser Krise.

Helle Flecken

In Washington, D.C. haben sich lokale Fernsehredaktionen zusammengeschlossen, um eine Botschaft über Solidarität zu übermitteln: „Weil lokale Nachrichten Ihre Nachrichten sind, und gemeinsam sind wir besser“, berichtete Adam Jacobson für Radio- und Fernsehgeschäftsbericht .

„Egal für wen Sie sich entscheiden, wissen Sie eines – wir sind für Sie da.“ Dankbar für meine unglaublich engagierten und fleißigen Kollegen bei @wusa9 — und unsere Freunde bei @nbcwashington , @fox5dc & @ABC7News . pic.twitter.com/wFECwIfWw0

– Scott McCrary (@Scott_McCrary) 27. März 2020

News Media Alliance und Amerikas Zeitungen schickte einen Brief nach Washington über Bundeshilfe für Lokalnachrichten.
Das Journalismusprojekt von Facebook kündigte am Montag zusätzliche 100 Millionen US-Dollar für die Nachrichtenbranche während der Coronavirus-Krise an, „25 Millionen US-Dollar an Notfallzuschüssen für lokale Nachrichten durch das Facebook-Journalismusprojekt und 75 Millionen US-Dollar an zusätzlichen Marketingausgaben, um Geld an Nachrichtenorganisationen auf der ganzen Welt zu transferieren“.

Die heutige Front:

Schließlich beteiligten sich am Montag mehrere Zeitungen an dieser Solidaritätsbotschaft auf der Titelseite. Es begann in Großbritannien Diese Fronten sind über Newseum.

Kristen Hare berichtet über die Transformation lokaler Nachrichten für poynter.org . Sie ist per E-Mail oder auf Twitter unter erreichbar @kristenhare