Wie Sie Ihren Chef um Geld für die berufliche Weiterentwicklung bitten

Geschäft & Arbeit

Große Nachrichtenorganisationen wie die New York Times, die Associated Press und Univision verfügen normalerweise über Budgets für die Mitarbeiterschulung. Egal, ob Sie versuchen, ein Stück von diesem Kuchen abzubekommen oder Ihren Chef davon zu überzeugen, ein paar Cent für die berufliche Weiterentwicklung zusammenzukratzen, eines ist sicher – Sie müssen um das bitten, was Sie wollen.

Umschulungen helfen Ihnen, Ihre eigenen Kapazitäten zu erweitern und Qualifikationslücken in Ihrer Redaktion zu schließen. Wenn Sie Ihr Handwerk verfeinern, bleiben Sie engagiert und produktiv. Wenn Sie sich wieder mit Ihrer Mission als Journalist verbinden und einer Gemeinschaft anderer leidenschaftlicher, engagierter Fachleute beitreten, werden Sie vor einem Burnout bewahrt.

(Dieser Artikel verbindet die Punkte zwischen diesen Vorteilen und dem Endergebnis Ihrer Redaktion. Teilen Sie dies Ihrem Chef als Beweis mit.)

„Wenn Sie glauben, dass Sie von Schulungen profitieren können, müssen Sie Ihre Hand heben“, sagte Doris Truong, Direktorin für Schulung und Vielfalt bei Poynter und ehemalige Redakteurin bei der Washington Post.

Hier ist, wie man es mit Takt und Hartnäckigkeit macht.

Planen Sie so weit wie möglich voraus

Truong empfiehlt, herauszufinden, wer in Ihrer Redaktion das Budget kontrolliert – es ist möglicherweise nicht Ihr direkter Vorgesetzter – und wann sie Entscheidungen treffen.

„Ich habe eine E-Mail an unsere Chefredakteurin Liz McMillen geschickt und sie gefragt, wie der Prozess für The Chronicle war, um den Workshop als „Mid-Career“-Tuning zu betrachten“, sagte Eric Kelderman, Senior Reporter für The Chronicle of Higher Bildung und Absolvent des Poynter's Summit for Reporters and Editors. „Ich glaube, ich bin zu Liz gegangen, weil ich dachte, dass sie wahrscheinlich die Person sein würde, die ‚die Entscheidung‘ darüber treffen würde.“

Wenn Sie Journalist mit Vertrag sind, könnten Sie der sogenannte „Entscheider“ sein. Wenn Sie Neuverhandlungen angehen, denken Sie daran, dass berufliche Weiterbildung, wie die TV Power Reporting Academy von Poynter, ein Verhandlungsinstrument ist und in Vereinbarungen aufgenommen werden kann.

Nachdem Sie festgelegt haben, wie die berufliche Weiterentwicklung gehandhabt wird, denken Sie darüber nach, wie Sie um eine Auszeit außerhalb der Nachrichtenredaktion bitten können.

„Ich hatte das Gefühl, dass es schwieriger war, eine Auszeit zu bekommen, als eine Rückerstattung zu erhalten“, sagte Negar Mojtahedi, eine kanadische Journalistin, die für Global News Television und Global News Online arbeitet und am Poynter’s Summit for Reporters and Editors teilnahm, in einer E-Mail. „Bei Kürzungen, Krankheits-/Stressurlaub und insgesamt knappem Personal ist es wirklich schwierig, eine Auszeit zu bekommen, wenn man sie braucht.“

Destinée-Charisse Royal, leitende Redakteurin für Grafik bei der New York Times und Absolventin der Poynter’s Leadership Academy for Women in Digital Media, stimmte zu, dass die Planung ihrer Zeit außerhalb der Nachrichtenredaktion ein Problem sei.

„Ich habe das Buy-In von meinen beiden Chefs bekommen, bevor ich mir überhaupt sicher war, dass ich mich bewerben würde“, sagte Royal.

Um Ihnen bei der Vorausplanung zu helfen, hat Poynter Anfang dieses Monats seinen persönlichen Unterrichtskalender für 2019 veröffentlicht.

Verknüpfen Sie Ihr Training mit Redaktionszielen

Obwohl es bei der beruflichen Entwicklung letztendlich um Sie und Ihre Karriere geht, sollte die Bitte um Unterstützung als Beitrag zum Wohl Ihrer Redaktion verstanden werden.

„Das Beste, was Sie tun können, ist, (Ihrem Chef) zu zeigen, wie die Teilnahme an einem Seminar bei Poynter nicht nur Ihrer eigenen beruflichen Entwicklung zugute kommt, sondern der Ihrer gesamten Nachrichtenorganisation“, sagte Mojtahedi. Sie empfiehlt, Ihren Vorgesetzten die konkreten Schritte aufzuzeigen, die Sie unternehmen werden, um das weiterzugeben, was Sie bei Poynter gelernt haben.

Angenommen, Sie möchten an der Poynter’s Leadership Academy teilnehmen. Um es zurück in die Redaktion zu bringen, können Sie:

Veranstalten Sie ein Brown-Bag-Mittagessen, um Kollegen praktische Taktiken beizubringen, z. B. wie Sie bessere Verbindungen zu Ihrer lokalen Gemeinde aufbauen können.
Peer-Mentoring für einen Kollegen, um Wissen über ein strategisches Konzept zu vermitteln, z. B. wie man Verhaltensänderungen anleitet.
Führen Sie ein Projekt an, um von Ihren neuen Fähigkeiten zu profitieren, wie z. B. die Überwachung eines Ermittlungsprojekts unter Fristsetzung.

Machen Sie es Ihrem Chef leicht

Um zu einem „Ja“ zu gelangen, beseitigen Sie Barrieren für Ihren Chef. Schlagen Sie vor, wie die Redaktion Lücken füllen kann, wenn Sie weg sind. Bieten Sie an, Ihr eigenes Empfehlungsschreiben als Ghostwriter zu schreiben. Machen Sie sich mit den Lernzielen des Trainings vertraut und zitieren Sie Erfahrungsberichte anderer Absolventen zur Wirkung.

Ein wenig Eifer und Initiative reichen auch aus. Um herauszufinden, wie die berufliche Entwicklung in das Budget passt, „muss ich sehen, dass meine Mitarbeiter wirklich leidenschaftlich bei dem sind, was sie tun“, sagte Hannah Seide, leitende Redakteurin bei Radio Free Asia und Absolventin von Poynter's Essential Skills for Rising Newsroom Leaders .

„Es sollte klar sein, dass Sie bereits Schritte unternommen haben, um sich selbst zu verbessern, und Sie möchten einfach eine Anleitung, um etwas hinzuzufügen“, sagte Cliff Brunt, Sportjournalist für die AP und Absolvent des Poynter’s Summit for Reporters and Editors. „Machen Sie deutlich, dass Sie beabsichtigen, trotzdem zu wachsen, aber haben Sie dann einen klaren Plan, der zeigt, wie dieser spezielle Gipfel helfen kann.“

Haben Sie einen Backup-Plan

Angesichts der Budgetrealität kann es sich Ihre Redaktion manchmal einfach nicht leisten, Sie zu Schulungen zu schicken, egal wie wertvoll diese sind.

Marleni Cuellar, Moderatorin, Moderatorin und Korrespondentin bei Great Belize Productions-Channel 5, wusste, dass ihr Unternehmen kein Budget für Schulungen hatte – aber sie wollte trotzdem an Poynters TV Power Reporting Academy teilnehmen.

„Dieser Workshop bot mir die Fähigkeiten, die ich wirklich verbessern wollte“, sagte Cuellar. Nur durch drei Jahre Sparen und ein Geburtstagsgeschenk konnte sie die Studiengebühren bezahlen und zur Ausbildung nach St. Petersburg fliegen.

Wie Cuellar „muss man manchmal einfach in seine eigene Karriere investieren“, sagte Tom Huang, ein Redakteur der Dallas Morning News, der das Budget seiner Zeitung für Personalentwicklung in den letzten Jahren schrumpfen sah.

Crowdfunding könnte eine Möglichkeit sein, Ihren Weg zu bezahlen. Plattformen wie GoFundMe Menschen geholfen, Geld für die zu sammeln Hauptstadtblatt und Stoneman-Douglas-Highschool 's Journalismusprogramm nach der Tragödie, aber es wurde auch erfolgreich von studentischen Journalisten zur Finanzierung eingesetzt Reisen zu Konferenzen , Studienmöglichkeiten im Ausland und Newsroom-Verbesserungen .

Wenn Sie aus eigener Tasche zahlen, ein 30-Dollar-Webinar über Poynter’s Nachrichten Universität ist leichter zu leisten als ein vollwertiges Seminar. Poynter bietet Hunderte von Online-Schulungsmöglichkeiten, um Journalisten dabei zu helfen, ihr Schreiben, Redigieren, visuelles Geschichtenerzählen und ihren Geschäftssinn zu verbessern. Wenn Gastdozenten für persönlichen Unterricht bei Poynter sind, bitten wir sie oft darum ihren Unterricht für unser Online-Publikum übersetzen , zu.

Eine weitere Möglichkeit, auf den Unterricht von Poynters gefeierten Dozenten zuzugreifen, besteht darin, sich für einen kostenlosen Workshop zu bewerben. Im Jahr 2018 unterrichtete Poynter eine Vielzahl von Stipendien finanzierten Workshops, darunter die Frage, wie man lokale Gefängnisse abdeckt, die Zukunft der Arbeit, Chancengleichheit in der Hochschulbildung, farbige Kinder im Süden und Innovationen in der Gesundheitsversorgung. Achten Sie auf diese Art von Gelegenheiten, sobald sie 2019 verfügbar werden.

Schild für Poynter’s Weekly Training Digest um jeden Dienstag Updates zu bevorstehenden Schulungen in Ihrem Posteingang zu erhalten .

Für finanzielle Hilfe bietet Poynter begrenzt Reisestipendien . Etwas Lokalverbände von Journalistenverbänden wie AAJA Geld für Personen zur Verfügung haben, die sich beruflich weiterentwickeln möchten.

Ganz gleich, ob Sie eine vollständige Finanzierung für die Ausbildung anstreben – oder Stipendien, Spenden oder andere Hilfen – der Schlüssel liegt darin, Maßnahmen zu ergreifen, um dies zu erreichen.