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Einer Frau wird die Beförderung zugunsten einer Neueinstellung verweigert, dann wird sie gebeten, sie zu schulen
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Weißt du, was nervt? Wenn Sie ein treuer Kunde bei einem waren Internetdienst Seit Jahren und etwa alle 12 Monate versucht der ISP, die Kosten Ihrer monatlichen Gebühr heimlich zu erhöhen, obwohl Sie mehr oder weniger genau die gleichen Internetgeschwindigkeiten erhalten, die Sie die ganze Zeit erlebt haben. Inzwischen neu Kunden viel weniger bezahlen, nur weil der Dienst versucht, neue Kunden zu gewinnen.
Der Artikel wird unter der Anzeige fortgesetztEs fühlt sich an wie ein Schlag ins Gesicht. Hier zahlen Sie Ihre Rechnungen ohne Probleme pünktlich, aber sobald sie die Möglichkeit haben, jemand anderen an einen Vertrag zu binden, sind sie bereit, alle Arten von Anreizen anzubieten. Leider ist dies ein weit verbreitetes Phänomen.
Wir alle haben diese Freunde, die neue Freunde behandeln, als wären sie das Beste seit geschnittenem Brot, oder einen Chef, der viel lieber höher bezahlte Jobs und Beförderungen an externe Kandidaten vergeben würde, anstatt nur innerhalb seiner Organisation zu befördern. Ein TIkToker, der unter dem Handle postet @sarahsparksproject wurde viral, weil sie ihre eigene Firma dafür aufgerufen hatte, genau das zu tun.
Der Artikel wird unter der Anzeige fortgesetztSarah hat als Antwort auf einen genähten Clip gepostet @coach2elevate Frage: 'Was war das Toxischste, was eine Führungskraft in Ihrem Unternehmen jemals zu Ihnen gesagt hat?'
Sie antwortete: „Oh, darauf habe ich gewartet. Vor drei Jahren habe ich versucht, in meinem Job befördert zu werden.
Der Artikel wird unter der Anzeige fortgesetztAllerdings bekam sie den Job nicht. „Letztendlich stand eine Führungskraft im Weg und die ganze Geschichte dahinter ist für einen anderen Tag“, sagte Sarah. Die Stelle blieb sechs Monate lang unbesetzt, und dann, sagt sie, wurde ihnen eines Tages gesagt, dass „eine neue Person von einer externen Firma hereinkommt“.

Sie fügte hinzu: „Und seltsamerweise wurde uns das am 12. März 2020 gesagt, und Sie wissen, was am nächsten Tag passiert ist, und in den nächsten Wochen wurde es zu einem reinen Chaos.“ Sie bezieht sich natürlich auf den Beginn der COVID-19-Sperren. „Als also diese neue Person kam, sprangen sie in einen sehr schnell fließenden Strom – aber einen Strom, der sehr, sehr gut lief.“
Sarah sagt, als die neue Managerin anfing: „Ich habe wirklich versucht, ihr im Zweifelsfall Recht zu geben. Ich war immer noch ein bisschen verbittert, weil ich die Position nicht bekommen habe, aber ich wollte die Dinge auf dem richtigen Fuß beginnen, vor allem, weil die Dinge so verrückt waren. Aber so ist es nicht gelaufen.'
Der Artikel wird unter der Anzeige fortgesetztSarah beschrieb die Probleme, die sich daraus ergaben. „Sie ist sofort mit allen aneinander geraten, nicht nur mit mir, mit allen.“
In einem Follow-up auf TikTok erklärte sie, dass ihr Team vor der Pandemie zwar sehr erfolgreich war, aber dennoch viel Spaß bei der Arbeit hatte.
Der Artikel wird unter der Anzeige fortgesetztAber der neue Manager 'mochte die enge Bindung nicht, die [sie] hatten'. Sarah sagte auch, dass die neue Managerin „viele der Prozesse, die wir gemacht haben, nicht mochte, es gab eine Menge ‚Nun in meiner alten Welt‘, die versuchte, uns zu den Prozessen zu bringen, die sie angeblich in ihrer früheren Welt gemacht hat, aber Die Sache ist die, ich weiß nicht, ob einer von uns etwas von ihr gelernt hat.'

Sarah sagte auch, dass es jede Menge Kommunikationsprobleme mit dem neuen Manager gab, der wichtige Informationen nicht rechtzeitig an das Team weitergeben würde. Es schien, als wäre die neue Einstellung auch nicht die beste Zeiteinteilung. 'Viele von uns begannen sich zu fragen: 'Warum ist sie hier? Was ist los?' Und die Sache ist die, dass es nicht nur ärgerlich war, sondern auch das Geschäft beeinträchtigte.'
Um die Sache noch komplizierter zu machen, kam die Ineffektivität der Neueinstellungen während der geschäftigsten Zeit, die das Unternehmen je erlebt hat, da es während der Pandemie einen Aufwärtstrend im Geschäft gab.
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„Bei all dem habe ich versucht, meinem Regisseur gegenüber sehr ehrlich zu sein, was vor sich ging“, fuhr Sarah fort. „Die Sache ist, er hörte es nicht nur von mir, er hörte es von anderen Teammitgliedern, von anderen Partnern in Teams, mit denen wir zusammengearbeitet haben. Es war sehr klar, dass die Dinge nicht gut liefen, aber er fuhr irgendwie fort verteidige sie.'
Der Artikel wird unter der Anzeige fortgesetztAll dies gipfelte in dem „giftigen“ Teil von Sarahs Geschichte. Während eines Treffens, bei dem sie ihren Direktor fragte, was sie tun könnte, um der Situation zu helfen, sagte sie, er habe sie gebeten, dem neuen Mitarbeiter zu helfen, ein besserer Manager zu werden.
Mit anderen Worten: Bringen Sie den Dysfunktionalen bei, wie man die Arbeit macht, die Sarah selbst verweigert wurde.

Die Reaktionen anderer TikToker reichten von Schock, Verwirrung und Empathie, da viele sagten, sie hätten ähnliche Szenarien erlebt.
Warst du jemals in einer ähnlichen Situation wie Sarah? Wie sind Sie damit umgegangen?