Von zu Hause aus zu arbeiten, könnte bedeuten, mehr Steuern zu zahlen

Außerdem wird es einen massiven Bedarf an Kühllagern für Impfstoffe geben, Ihre „Stoßkapazität“ kann erschöpft sein, Texas Football während einer Pandemie und vieles mehr.

Fred Haag, außerordentlicher Professor für bildende Kunst an der Penn State York, zeigt in seinem Kurs Art 50: Introduction to Painting in einem Loft-Atelier auf seiner kleinen Farm in Hellam, Pennsylvania, wie man Farben mischt. (AP Foto/Matt Slocum)

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Ich lehre immer, dass die Geschichten, die bei der Öffentlichkeit am meisten Anklang finden, diejenigen sind, die Geld, Familie, Gesundheit, Sicherheit, Gemeinschaft und Ungerechtigkeit betreffen. Hier ist eine Geschichte, die mindestens die Hälfte dieser Liste berührt.

Nehmen wir an, Sie arbeiten normalerweise in einem Staat, sind aber während der Pandemie umgezogen, um näher an der Familie zu sein. Es macht keinen Unterschied, weil es sowieso alles Remote-Arbeit ist. Aber wo Sie arbeiten, kann Sie dazu verpflichten, in diesem Staat Steuern zu zahlen.

Es ist ernst genug, Das teilte die New York Times mit , dass „Buchhalter den Steuerzahlern raten, zu verfolgen, wie viele Tage sie in jedem Bundesstaat arbeiten“.

Der Staat, in dem Sie Ihren Hauptwohnsitz haben, kann normalerweise Ihr weltweites Einkommen besteuern, und jeder Staat, in dem Sie Einkommen erzielen, hat auch das Recht, Sie mit den in diesem Staat erzielten Einkünften zu besteuern, sagte Kirk Stark, Professor für Steuerrecht an der Universität von Kalifornien, Los Angeles.

„Das schafft sofort die Möglichkeit, dass zwei getrennte Staaten dasselbe Einkommen besteuern“, sagte Herr Stark.

Viele Staaten bieten Gutschriften für an andere Staaten gezahlte Steuern an, und das kann die Belastung verringern. Wenn der Staat, in den Sie umgezogen sind, jedoch kein Gegenseitigkeitsabkommen mit dem Staat Ihres Hauptwohnsitzes hat, könnten Sie einer doppelten staatlichen Einkommensbesteuerung unterliegen.

Sie müssen sich weniger Sorgen machen, wenn Sie in einen dieser 13 Staaten umgezogen sind, die sich bereit erklärt haben, Arbeitnehmer, die wegen der Pandemie vorübergehend dorthin gezogen sind, nicht zu besteuern: Alabama, Georgia, Illinois, Indiana, Massachusetts, Maryland, Minnesota, Mississippi, Nebraska, New Jersey, Pennsylvania, Rhode Island und South Carolina Verband der International Certified Professional Accountants .

Hier ist ein Link zu den Ankündigungen der einzelnen Bundesländer die sich bereit erklärt haben, Arbeitnehmer, die wegen der Pandemie umgezogen sind, nicht zu besteuern.

Dieses ganze grenzüberschreitende Geschäft ist kein neues Problem für Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Es ist jetzt nur ein größeres Kopfzerbrechen. Lasst uns von einem Steueranwalt hören :

Wenn ein Arbeitnehmer außerhalb des Staates oder der Staaten arbeitet, in denen der Arbeitgeber tätig ist, „ eine physische Verbindung schafft und den Arbeitgeber den Steuerregelungen dieser Gerichtsbarkeit unterwirft ,' schrieb Larry Brant, Steueranwalt im Büro der Anwaltskanzlei Foster Garvey in Portland, Oregon.

Arbeitgeber könnten staatlichen Einkommenssteuern, Bruttoeinnahmensteuern sowie Verkaufs- und Gebrauchssteuern unterliegen, erklärte er. Auf Stadt- oder Kreisebene auferlegte Steueranforderungen könnten ins Spiel kommen.

Zusätzlich zu staatlichen und lokalen Steuern sollten Arbeitgeber beachten, dass die Arbeits- und Beschäftigungsgesetze des Staates, in dem ein Remote-Mitarbeiter arbeitet, im Allgemeinen für das Arbeitsverhältnis gelten. „Diese Gesetze können sich auf … Lohn- und Arbeitszeitregelungen, Beendigung des Arbeitsverhältnisses, Wettbewerbsverbot, Geschäftsgeheimnisse sowie Regelungen für Krankheits- und Familienurlaub beziehen“, bemerkte Brant.

Insbesondere empfahl er Arbeitgebern, die staatlichen und lokalen Vorschriften für die Arbeitnehmerunfallversicherung zu verstehen. Staaten „fordern im Allgemeinen, dass der Arbeitgeber sich in dem Staat, in dem der Arbeitnehmer die Dienstleistungen erbringt, für eine Arbeitsunfallversicherung anmeldet und diese abschließt“, erklärte Brant. Andernfalls kann der Arbeitgeber haftbar gemacht werden, einschließlich Strafen für die Nichteinhaltung der staatlichen Arbeitnehmerentschädigungsgesetze.

Vor der Pandemie lebten Staaten im Allgemeinen nach dem, was Steueranwälte nennen „Die Bequemlichkeitsregel“.

Es funktioniert so: Wenn Ihr Job bei einem Arbeitgeber in beispielsweise New York angesiedelt ist, Sie aber aus „Bequemlichkeit“ in einem anderen Bundesstaat leben oder arbeiten und nicht, weil Ihr Arbeitgeber von Ihnen verlangt, dort zu wohnen, dann schulden Sie Einkommenssteuern wo auch immer der Job angesiedelt ist. Beispielsweise werden Pendler aus New York City, die in New Jersey oder Connecticut leben, höchstwahrscheinlich von den Staaten, in denen sie leben und in denen sie arbeiten, doppelt besteuert. Das teilte die Steuerstiftung mit :

Massachusetts fordert Einkommenssteuerzahlungen von einigen derjenigen, die während der Pandemie im benachbarten New Hampshire (und anderswo) leben und arbeiten, und zieht Einwände und Androhungen von Rechtsstreitigkeiten von Beamten des Staates Granit nach sich. Diese ungewöhnliche Situation, in der ein Arbeitnehmer dem Staat seines Arbeitgebers Einkommenssteuern schulden könnte, selbst wenn er ihn nie persönlich betreten hat, ist eine Innovation aus der Zeit der Pandemie für Massachusetts, war aber bereits in sechs Bundesstaaten die Regel. Dies kann nicht nur zu einer Steuerpflicht in zwei Staaten führen, sondern zu einer echten Doppelbesteuerung: Steuerzahlungen an zwei Staaten für dasselbe Einkommen ohne Verrechnung. Regeln wie die vorübergehend in Massachusetts verabschiedeten haben erhebliche Auswirkungen auf die Zukunft der Telearbeiter.

Sechs Bundesstaaten – Arkansas, Connecticut, Delaware, Nebraska, New York und Pennsylvania – hatten zuvor sogenannte Convenience-Regeln eingeführt COVID-19 Pandemie, während Massachusetts als Reaktion auf die Telearbeit in der Pandemiezeit eine vorübergehende Einkommensbeschaffungsregel mit der gleichen Wirkung einführte.

Um eine Doppelbesteuerung zu vermeiden, bieten einige Bundesstaaten eine Steuergutschrift für Personen an, die in einem Bundesstaat leben, aber in einem anderen einen Arbeitsplatz haben. Einige, aber nicht alle. Und es erfordert einige Papierkram. Die Steuerstiftung erläutert:

Virginia bietet eine Gutschrift für Steuern an, die an andere Bundesstaaten auf das in diesen Bundesstaaten erzielte Einkommen gezahlt wurden. Wenn der Steuerzahler also seine Steuererklärung für Virginia einreicht, kann er seine Verbindlichkeit um das reduzieren, was er in North Carolina gezahlt hat. Virginias Spitzensteuersatz von 5,7 % ist etwas höher als der Pauschalsatz von North Carolina von 5,25 %, sodass sie am Ende möglicherweise einen Restbetrag an Virginia zahlen muss (und natürlich alle Nebeneinkünfte zahlt), aber sie ist nicht schlechter dran als wenn Sie hatte einfach die ganze Arbeit in Virginia erledigt, abgesehen von der (nicht unerheblichen) Mühe, die Steuergesetze zweier Bundesstaaten einzuhalten.

Die Steuerstiftung sagte, es gebe eine gewisse Unterstützung des Kongresses für Bundesgesetze, die diese Art der Doppelbesteuerung verhindern würden. Die Republikaner des Senats schlossen eine Bestimmung in ihre ein Gesundheits-, Wirtschaftshilfe-, Haftpflichtschutz- und Schulgesetz das eine Doppelbesteuerung von Arbeitnehmern verhindert, die ihre Arbeit über Staatsgrenzen hinweg aus der Ferne erledigen.

Das HEALS-Gesetz würde diese Ausnahmen bis 2024 in Kraft halten. Nach dem HEALS-Gesetz würde ein entfernter Mitarbeiter in seinem Wohnsitzstaat und in allen Staaten, in denen er im Kalenderjahr 2020 mehr als 90 Tage arbeitet, weiterhin der Einkommensteuer unterliegen. Beginnend Im Jahr 2021 und bis 2024 könnten Fernarbeiter in beiden Staaten noch besteuert werden, wenn sie mehr als 30 Tage im Jahr an einem Ort leben und an einem anderen arbeiten.

Denken Sie daran, dass sich Staaten und grenzüberschreitende Arbeitnehmer seit Jahren damit befassen. Aber da jetzt so viel mehr Menschen aus der Ferne arbeiten, ist dies ein viel wichtigeres Thema.

Die Krankenschwester Judy Gallob zieht 2009 in Phoenix eine Packung des Schweinegrippe-Lebendvirus-Impfstoffs Nasennebel aus einem Kühlschrank. Einige potenzielle Coronavirus-Impfstoffe müssen ultrakalt gelagert werden. (AP Foto/Ross D. Franklin)

Wenn es einen sicheren und funktionierenden Impfstoff gibt, werden viele Dinge benötigt: Milliarden von Nadeln, Spritzen, Fläschchen und Arbeitern, um die Impfstoffe zu verabreichen und zu dokumentieren. Wir werden auch viel Gefrierraum brauchen, um das Medikament zu lagern.

Fierce Pharma, eine Branchenwebsite, berichtete :

Ein Paar von Spitzenreiter-mRNA-basierten COVID-19-Impfstoffen von Moderna und Pfizer könnte wegen des Bedarfs an Ultra-Kaltlagerung für beide Schüsse auf logistische Versorgungsprobleme stoßen, sagten Analysten von SVB Leerink am Donnerstag in zwei Kundenmitteilungen.

Unter Berufung auf die Diskussion auf einer Sitzung des CDC-Beratungsausschusses am Mittwoch wiesen Analysten darauf hin, dass Experten ihre Besorgnis darüber zum Ausdruck brachten, dass die für die Lagerung von mRNA-Impfstoffen erforderlichen Temperaturen die Fähigkeit der Händler, die Impfungen zu versenden, und die Fähigkeit der Kliniken, sie in großem Umfang zu verabreichen, „stark einschränken“. von Patienten.

Die mRNA-Hoffnung von Pfizer und BioNTech, genannt BNT162b2, sorgte speziell für hochgezogene Augenbrauen: Der Impfstoff muss Berichten zufolge bei -94 ° Fahrenheit gelagert werden und hält bei gekühlten Temperaturen zwischen 35,6 ° und 46,4 ° nur 24 Stunden. In der Zwischenzeit können die meisten Impfstoffe mit Proteinuntereinheiten – der Typ, der unter anderem von Sanofi und Novavax für COVID-19 entwickelt wird – monatelang bei gekühlten Temperaturen aufbewahrt werden, sagten Analysten.

Wenn der erfolgreiche Impfstoff Temperaturen nahe dem Gefrierpunkt erfordert, um lebensfähig zu bleiben, wird dies große Herausforderungen bei der Verteilung mit sich bringen.

Laut Wall Street Journal bauen UPS und Lufthansa „Gefrierfarmen“ für die Lagerung von Impfstoffen auf. UPS baut „Gefrierfarmen“. “ in Venlo, Niederlande, und Louisville, Kentucky. Während der genaue Standort der Einrichtungen nicht öffentlich ist, WLKY-TV berichtete dass sich die Lagerung in der Nähe von Flughäfen befinden muss:

Laut David Graves, Unternehmens- und Kommunikationsmanager bei UPS, werden die Strukturen bis zu 300 Gefrierschränke bei -80 °C beherbergen. Die Gefrierschränke selbst haben etwa die Größe eines durchschnittlichen Kühlschranks und können 48.000 Fläschchen des Impfstoffs aufnehmen, sagte Graves.

Die Gefrierschränke werden außerdem von der US-amerikanischen Food and Drug Administration für die Aufnahme der supergekühlten Fracht zertifiziert. Das Unternehmen strebt an, die Farm in Louisville vor Ende des Jahres zu installieren, sagte er.

sagte UPS Es wird im September Testläufe durchführen, um die Logistik für die Lieferung von Impfstoffen auszubügeln. Die zugrunde liegende Geschichte für den Erfolg oder Misserfolg eines COVID-Impfstoffs liegt nicht nur in der Wirksamkeit des Arzneimittels. Logistik – die Aufgabe, Dinge von einem Ort zum anderen zu transportieren – ist der Schlüssel, um Kriege zu gewinnen, Unternehmen aufzubauen und einen Virus zu besiegen. Wenn die Logistik schlecht läuft, haben wir Engpässe bei Toilettenpapier, persönlicher Schutzausrüstung und Beatmungsgeräten. Wir decken die Logistik in der Regel erst ab, wenn es ein Problem gibt, deshalb sollten wir uns solche Dinge natürlich jetzt überlegen.

Verteidigungsexperten erklärt , zum Beispiel, dass die größten finanziellen Kosten des Krieges nicht die Raketen oder Kugeln sind. Es sind die Infrastruktur und die Logistik, die benötigt werden, um Vorräte und Soldaten und Panzer und Treibstoff von hier nach dort zu bringen und am Laufen zu halten, die am meisten kosten. Die Brookings Institute berechnet dass es unglaubliche 1 Million Dollar pro Marine kostet, um diese Person in Afghanistan im Dienst zu halten, und das liegt über den Kosten für das Gehalt und die Maschinen, die der Marine verwenden würde. Das ist nur Infrastruktur und Logistik.

Es wird interessant sein, herauszufinden, was hinter den Kulissen vor Ort passiert, um sich auf den Tag vorzubereiten, an dem Impfstoffe verfügbar werden. Gehen Sie zurück und sehen Sie sich die Polio-Programme an, die Ihre Gemeinde organisiert hat. Wer wurde zuerst bedient und wer zuletzt geimpft?

Als Hintergrundgeschichte, wie das schief gehen kann, habe ich in den 1980er Jahren in Guatemala gearbeitet, wo das Land versuchte, indigene Völker gegen Polio zu impfen. Polio-Impfstoffe gespeichert werden müssen kühler als etwa 45 Grad Fahrenheit, benötigen aber Tiefkühltemperaturen für die Langzeitlagerung. Einige schlecht gelagerte Impfstoffe konnten Kinder nicht schützen, und zusammen mit unbegründeten Verschwörungsgerüchten, die behaupteten, die Impfungen hätten die Kinder mit der Krankheit infiziert, war dies der Fall Impfbemühungen um Jahre zurückversetzen . (Es bedurfte herkulischer Anstrengungen, um das Land zu bekommen Polio-frei im Jahr 1990 , später als alle seine Nachbarn.)

Stellen Sie sich in der heutigen Ära der Verschwörungstheorien vor, was mit einer Impfaktion passieren würde, wenn unsachgemäß gelagerte Impfstoffe eine Schar von Patienten nicht schützen könnten.

Dieser Essay könnte mich berührt haben weil es das Wort „Surge“ verwendete, während ich an Hurrikan Laura dachte. Aber die Online-Reaktion darauf hat mich davon überzeugt, dass so viele Menschen dasselbe empfinden – ausgewrungen durch die Pandemie, den wirtschaftlichen Sturzflug, durcheinandergebrachte Schulkalender, soziale und rassistische Unruhen, eine spaltende Wahl und Naturkatastrophen. Es hat für viele von uns unsere Fähigkeit erschöpft, uns an all die Veränderungen anzupassen, anzupassen, anzupassen.

Der Begriff der emotionalen „Steigerungskapazität“ ist das Produkt von Forschung von Ann Masten, Professorin an der University of Minnesota , der studiert „Risiko und Widerstandsfähigkeit.“ Die Vorstellung ist, dass wir alle mentale und physische Anpassungssysteme haben, die uns durch kurzfristige Notfälle bringen.

Für mich ist es diese Energie und dieses Bewusstsein, die kurz vor und während eines Florida-Hurrikans auftreten. Und am dritten Tag ohne Strom stelle ich fest, dass der Nervenkitzel vorbei ist.

Dr. Masten sagte über die Pandemie:

„Ich denke, wir unterschätzen vielleicht, wie schwerwiegend die Widrigkeiten sind und dass die Menschen möglicherweise eine normale Reaktion auf eine ziemlich schwere und andauernde, sich entfaltende, kaskadierende Katastrophe erleben“, sagt Masten. „Es ist wichtig zu erkennen, dass es in einer Situation großer Ungewissheit und chronischem Stress normal ist, erschöpft zu sein und Höhen und Tiefen zu spüren, sich ausgelaugt zu fühlen oder Burnout-Phasen zu erleben.“

Wissenschaftsautorin Tara Haelle sprach mit anderen Fachleuten für psychische Gesundheit, die sagte, es sei überhaupt nicht überraschend dass Sie Leistungsträger da draußen sich durch die Pandemie besonders ausgelaugt fühlen könnten:

Es ist nicht verwunderlich, dass ich mich als lebenslanger Überflieger im Laufe der Monate besonders mutlos und hilflos gefühlt habe, sagt er Pauline Boss, Ph.D ., ein Familientherapeut und emeritierter Professor für Sozialwissenschaften an der University of Minnesota, der sich auf „ zweideutiger Verlust .“

„Leistungsträger haben es schwerer“, sagt sie. „Je mehr Sie daran gewöhnt sind, Probleme zu lösen, Dinge zu erledigen, eine Routine zu haben, desto schwieriger wird es für Sie, weil nichts davon im Moment möglich ist. Man bekommt Gefühle der Hoffnungslosigkeit und Hilflosigkeit, und das ist nicht gut.“

Die größte Überraschung, sagten die Experten zu Haelle, ist, dass wir vielleicht denken, dass wir irgendwie nicht von allem beeinflusst werden, was sich um uns herum verändert hat. Das lässt mich denken, dass es für Journalisten wirklich eine Bestätigung und Stärkung wäre, Menschen, die sich ausgelaugt fühlen, zu versichern, dass sie etwas fühlen, das nicht im geringsten anormal oder gar unerwartet ist.

'In diesem Fall, es ist ein Verlust einer Lebensweise, der Fähigkeit, sich mit Freunden und der erweiterten Familie zu treffen“, sagt Boss. „Es ist vielleicht ein Vertrauensverlust in unsere Regierung. Es ist der Verlust unserer Freiheit, uns in unserem täglichen Leben so zu bewegen, wie wir es früher getan haben.“ Es ist auch der Verlust von qualitativ hochwertiger Bildung oder des gesamten Bildungserlebnisses, an das wir angesichts von Schulschließungen, geänderten Öffnungen und virtuellem Unterricht gewöhnt sind. Es ist der Verlust von Ritualen wie Hochzeiten, Schulabschlüssen und Beerdigungen und noch weniger „Ritualen“ wie dem Gang ins Fitnessstudio. Einer der schwierigsten Verluste, an die ich mich gewöhnen muss, ist, dass ich nicht mehr in Cafés recherchiere und schreibe, wie ich es die meiste Zeit meines Lebens getan habe, seit der Junior High.

„Das waren alles Dinge, an denen wir hingen und die wir mochten, und sie sind jetzt weg, also ist der Verlust mehrdeutig. Es ist kein Tod, aber es ist ein großer, großer Verlust“, sagt Boss. „Was wir früher hatten, ist uns genommen worden.“

Dr. Matsen schlug vor, dass wir Folgendes in Betracht ziehen:

Wir müssen weniger von uns selbst erwarten und mehr auffüllen“, sagt Masten. „Ich denke, wir befinden uns in einer Zeit der Selbstfindung:

-Woher bekomme ich meine Energie?

-Welche Ausfallzeit benötige ich?

-Das ist jetzt alles verschoben, und es kann einige Reflexion und Selbstfindung erfordern, um herauszufinden, welche Lebensrhythmen ich gerade brauche?

„Wenn wir gezwungen sind, unsere Optionen zu überdenken und das auszuweiten, was wir unter Selbstfürsorge verstehen, eröffnet diese Einschränkung manchmal neue Lebens- und Denkweisen“, sagt Masten. „Wir haben nicht viel Kontrolle über die globale Pandemie, aber wir haben sie über unser tägliches Leben. Sie können sich auf Zukunftspläne und die Bedeutung des Lebens konzentrieren.“

Es brachte mich auf den Gedanken, dass ich gerne hätte, dass Journalisten zu Leistungsträgern in Ihrer Gemeinde gehen, Menschen, die wir bewundern, und herausfinden, was sie tun, um unsichere Zeiten zu überstehen. Denken Sie an Wirtschaftsführer, die Menschen, die Ihre Kunstszene prägen, die Erbauer und Schöpfer, die religiösen und zivilen Führer, Leiter von Universitäten und Krankenhäusern, echte politische und kulturelle Vordenker über Geschlechter, Rassen, ethnische und wirtschaftliche Grenzen hinweg.

Auch wenn Sie feststellen, dass die Menschen, die wir am meisten bewundern, sich durch diese Monate kämpfen, wäre es nützlich zu sehen, dass wir Normalsterblichen nicht allein sind.

Meine Kollegin Kristen Hare hat einen interessanten Artikel über die neue Rolle von Restaurantautoren geschrieben, wenn Menschen nicht in Restaurants sitzen und essen können. Sie berichtete weiter Die „COVID Comfort Ratings“ des Orange County Registers die Restaurants nach 12 Kriterien bewerten (Temperaturkontrollen an der Tür, Maskenpflicht, Handdesinfektionsmittel, Essen im Freien usw.), aber nichts macht die Bewertung von A bis F aus.

Die Kolumnistin der Washington Post, Danielle Allen schrieb über ihren Cousin Michael, der eine Gefängnisstrafe verbüßt ​​und Teil der Feuerwehrteams war, die gegen den damals größten Waldbrand in der Geschichte Kaliforniens kämpften. Diese Zeile hat mich berührt: „Das Insassen-Feuerwehrprogramm zeigt uns auch genau, was Michael, der in South Central L.A. aufgewachsen ist, gebraucht hat Vor er seine Verbrechen begangen hat: dieselbe Chance auf sinnvolle und anerkannte Arbeit und positive soziale Verbindungen.“

Der Sportkolumnist der Dallas Morning News, Kevin Sherrington führte uns in dieser „neuen Normalität“ zu einem Freitagabend-Footballspiel der Texas High School. Die Cheerleader tragen Masken, die Fans sitzen auf grünen Punkten und das (normalerweise) reine Stehplatzstadion muss halb leer bleiben. Die Spieler, Trainer und Zuschauer scheinen sich damit abgefunden zu haben, die Beschränkungen einzuhalten, wenn auch aus keinem anderen Grund, als das Leben in Texas zu retten, was sie können.

Mir gefiel die Überschrift: „In einer sterilen Umgebung Highschool-Football zu spielen, ist wie der Versuch, ein Rockkonzert in einer Krankenstation abzuhalten.“

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Al Tompkins ist leitende Fakultät bei Poynter. Er ist per E-Mail oder auf Twitter unter @atompkins erreichbar.