Warum die New York Times nicht kopfüber in internationale Ausgaben eintaucht

Eliezer Budasoff, einer der Redakteure der New York Times en Español, in der Nachrichtenredaktion in Mexiko-Stadt, 3. Mai 2017. (Foto mit freundlicher Genehmigung der New York Times)

Wenn es um internationale Nachrichten geht, will die New York Times nicht BuzzFeed, HuffPost oder The Guardian sein. Es will, nun ja, die New York Times sein.

Während andere Verlage mit Ausgaben in verschiedenen Sprachen ein riesiges neues Publikum anlocken wollen, ist die New York Times mit ihren fremdsprachigen Angeboten bewusst konservativ. Es hat Homepages in spanischer und chinesischer Sprache, plant aber nicht, weitere zu erstellen. Und zum größten Teil übersetzt die Times ihre Geschichten nicht systematisch in verschiedene Sprachen.

„Wir versuchen nicht, den BuzzFeed- oder HuffPost-Modellen zu folgen und zu versuchen, das größtmögliche Publikum zu erreichen“, sagte Stephen Dunbar-Johnson, Präsident von International bei der New York Times. „Das ist nicht wirklich das, was wir tun oder worauf wir uns konzentrieren wollen. Wir sind sehr daran interessiert, Tools zu finden, die Menschen beim Kauf digitaler Abonnements helfen.“

Diese Strategie ist unkonventionell in einem sich schnell globalisierenden Medienumfeld, in dem mehrere große Nachrichtenorganisationen darauf setzen, dass sich der Aufbau einer internationalen Leserschaft in großem Maßstab auszahlt, wenn es darum geht, digitale Werbung an das größtmögliche Publikum zu verkaufen. BuzzFeed zählt 10 internationale Ausgaben in mehreren nicht-englischen Sprachen. HuffPost hat Ausgaben in mehr als 13 Ländern . Und Vice soll expandieren Dutzende von internationalen Regionen , einschließlich Afrika, Südostasien und Australien.

Die Times hingegen ist „laserfokussiert“ darauf, gelegentliche internationale Leser in zahlende Abonnenten umzuwandeln, im Einklang mit ihrer Strategie, die digitalen Einnahmen bis 2020 zu verdoppeln, sagte Dunbar-Johnson. Fast 40 Millionen internationale Leser besuchen die New York Times jetzt jeden Monat über die Plattformen des Unternehmens, viele von ihnen aus Kanada, Australien und Großbritannien. Das Unternehmen versucht, diese Leser dazu zu bringen, sich für den gesamten Nachrichtenbericht zu interessieren, nicht nur für eine einzelne Ausgabe, und hat daher Wert darauf gelegt, ihnen die gesamte Palette der Produkte der New York Times vorzustellen.

„Wir müssen sie dazu bringen, oft genug zu kommen, um zahlen zu wollen“, sagte Dunbar-Johnson. „Unsere übergeordnete Herausforderung besteht also darin, die Relevanz für diese Gemeinschaft von Menschen zu steigern, damit wir verstehen, wer sie sind und wo sie sich befinden.“

Die New York Times kann 50 Millionen Dollar für NYT Global ausgeben, aber sie ist die Initiative mit einem eifrigen Blick auf Kosten und Einnahmen angegangen. Sie haben Einbrüche gemacht nach Mexiko und Australien , erweitern ihre Teams in diesen Ländern.

Letzte Woche, The Times angekündigt dass es seine Berichterstattung über Australien weiter ausbaute, seine Paywall für eine Woche niederriss und ein Team von in Australien ansässigen Journalisten rekrutierte. Es hat auch eine geschlossene Facebook-Gruppe für die australischen Benutzer der Website eingerichtet und plant, einige seiner Schwergewichte (NYT Cooking-Redakteur Sam Sifton, neuer konservativer Kolumnist Bret Stephens) zu Besuchen auf den Kontinent zu schicken.

Es ist alles Teil eines übergeordneten Ziels, verschiedene internationale Büros der New York Times in den Blutkreislauf des Hauptberichts zu integrieren, sagte Jodi Rudoren, Redaktionsleiterin von NYT Global. Dies hat dazu geführt, dass in einigen Fällen anstelle von Übersetzungen kostengünstige Tools wie Geotargeting in sozialen Medien verwendet wurden.

„Viele unserer Recherchen zeigen uns, dass Leser im Ausland keine andere Version der New York Times wollen“, sagte Rudoren. „Sie wollen die Real Times. Ich denke, sie brauchen eine Anleitung durch den Bericht, was für sie am relevantesten ist.“

Obwohl es noch am Anfang steht, gibt es ermutigende Anzeichen dafür, dass der Ansatz funktioniert, sagte Dunbar-Johnson. Kanada hat seine Abonnementzahlen im Jahresvergleich um 86 Prozent gesteigert. Australien ist im Jahresvergleich um 73 Prozent gewachsen. Vieles davon hängt mit dem sogenannten „Trump Bump“ zusammen – internationale Leser, die nach Erkenntnissen über den Aufstieg des Populismus in den Vereinigten Staaten hungern – aber es gibt auch andere Faktoren.

Durch Investitionen in die Berichterstattung in Gebieten mit dem größten Wachstum im Ausland – Kanada, Großbritannien und Australien – versucht The Times, die niedrig hängenden Früchte einzufangen, sagte Dunbar-Johnson.

„Wir haben eine beträchtliche Anzahl von Leuten, die aus diesen Märkten zu uns kommen, und wir glauben, dass wir durch das Aufschichten zusätzlicher relevanter Schichten dazu beitragen werden, diese Abonnements zu sichern“, sagte er.

Das heißt nicht, dass sie überhaupt nicht mit Übersetzungen experimentieren. Die New York Times hat rund 4,5 Millionen Leser der Kernsite, deren Browser standardmäßig auf Spanisch eingestellt sind. Neben der Veröffentlichung von Originaljournalismus auf Spanisch übersetzt die Times also ihren englischsprachigen Journalismus. Sie haben auch damit experimentiert, aktuelle Geschichten in andere Sprachen zu übersetzen: zum Beispiel die Berichterstattung über die Wahlen in Frankreich oder die Verleihung des Pulitzer-Preises von Daniel Berehulak Fotobeitrag über staatlich sanktionierte philippinische Morde.

Letzteres habe mehr als 100.000 Leser in Tagalog erreicht, sagte Rudoren. Dies ist ein ermutigender Indikator dafür, dass die Übersetzung in andere Formate, einschließlich Audio, erfolgreich sein könnte.

„Eines der Dinge, die wir bei unseren Recherchen herausgefunden haben, ist, dass die Menschen an vielen Orten mit hoher Englischkompetenz immer noch nicht so viel auf Englisch lesen“, sagte sie. „Oder sie leben ihr Social-Media-Leben nicht auf Englisch. Also werden wir versuchen, Wege zu finden, sie mit Sprache zu erreichen.“

Korrektur : Eine frühere Version dieser Geschichte bezog sich fälschlicherweise auf das Büro der New York Times in Mexiko-Stadt.