Warum suchen so viele Militärfamilien nach Nahrung?

Außerdem sagt CDC, dass Fitnessstudios mehr Schutz benötigen, eine neue bundesweite Werbekampagne und mehr.

Freiwillige verteilen am Dienstag, den 31. März 2020, auf einem Parkplatz im Gillette Stadium in Foxborough, Massachusetts, Kisten mit Lebensmitteln an Veteranen und ihre Familien. (AP Photo/Steven Senne)

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Militärfamilien müssen sich in großer Zahl an Lebensmittelbanken wenden, um Grundversorgung zu erhalten. CBS News hat auf Antworten zu dieser Geschichte und Berichten gedrängt :

Das US-Verteidigungsministerium schätzt die Arbeitslosenquote für Ehegatten im Militär auf 22 %. Andere Schätzungen belaufen sich auf bis zu 35 %. In San Diego stieg die Zahl der Familien, die die Tafel des Armed Services YMCA nutzten, während der Pandemie um 400 %.

Shannon Razsadin, Präsident und Exekutivdirektor des Military Family Advisory Network, sagte, die Pandemie habe das Problem für Militärfamilien „verschärft“.

„Was viele Menschen nicht wissen, ist, dass Militärfamilien im Durchschnitt alle zweieinhalb Jahre umziehen. Und jedes Mal, wenn Familien umziehen, gibt es einen kompletten Neustart. Das bedeutet, einen neuen Job zu suchen, eine neue Kinderbetreuung zu finden, neue Schulen einzurichten, ein neues Zuhause zu finden“, sagte Razsadin. „Und mit COVID sind Familien weiter umgezogen. Und wenn Sie in einen Markt ziehen, in dem Sie vielleicht nicht mehr so ​​viele Wohnmöglichkeiten haben oder die Beschäftigungssituation nicht mehr so ​​ist wie früher, hat das wirklich zusätzliche Probleme für Militärfamilien geschaffen.“

Das militärische Familienberatungsnetzwerk kann Ihnen weitere Informationen geben, einschließlich Möglichkeiten zu helfen.

Die Wohltätigkeitsorganisation Blue Star Families gegründet :

Militär- und Veteranenfamilien berichteten von erhöhtem Stress und Auftreten von psychischen Gesundheitssymptomen – 23 % der befragten Militärfamilien ohne vorbestehende depressive Störung oder Angstdiagnose berichten jetzt, dass sie Symptome haben.

Militärfamilien haben ungedeckte Bedürfnisse im Bereich der psychischen Gesundheit – Militärfamilien geben an, dass sie psychische Gesundheitsversorgung benötigen, doch 25 % geben an, dass dieser Bedarf nicht gedeckt ist.

Die Arbeitslosigkeit von Militärehepartnern hat sich verschlechtert – 17 % der Militärehepartner gaben an, ihren Arbeitsplatz infolge der Pandemie verloren zu haben (Militärehepartner waren bereits vor der Pandemie von 24 % Arbeitslosigkeit betroffen).

Schwarze und hispanische/lateinamerikanische Militärfamilien stehen während der Pandemie vor größeren finanziellen Herausforderungen – 40 % der schwarzen und 33 % der hispanischen/lateinamerikanischen befragten Familien im aktiven Dienst gaben an, sich während der Pandemie auf Spar- oder Kreditkarten zu verlassen, verglichen mit 29 % der weißen aktiven. Pflichtfamilien.

Weibliche Servicemitglieder tragen mehr Kinderbetreuungslast als ihre männlichen Kollegen – 72 % der weiblichen Servicemitglieder gaben an, ihren Kinderbetreuungsplan während der Pandemie ändern zu müssen, verglichen mit nur 45 % der männlichen Servicemitglieder.

Ein Fünftel des wesentlichen Personals (z. B. medizinische Dienstleister in Einrichtungen) hatte während der Pandemie keinen Zugang zu Kinderbetreuung.

Zu viele Militärfamilien sind ernährt – 6 % verlassen sich auf kostenlose oder reduzierte Mittagsprogramme, die durch Schulschließungen gefährdet waren.

Immer mehr Veteranen haben finanzielle Probleme – 7 % der Veteranenfamilien suchten in den letzten 6 Monaten Notnahrungshilfe und 6 % waren nicht in der Lage, Zahlungen für Grundversorgung und Miete zu leisten.

Es ist schwer genug, sich anzustellen, um eine COVID-19-Impfung zu bekommen, ohne dass die Leute einkaufen müssen, um zu versuchen, die Eindosis-Spritze von Johnson & Johnson über, sagen wir, den Moderna-Impfstoff zu bekommen. Der beste Rat jetzt ist, jeden Impfstoff zu bekommen, den Sie bekommen können.

Die einzige Ausnahme von der allgemeinen Richtlinie „Nimm, was du kriegen kannst“ könnte für Senioren gelten. Obwohl noch weitere Forschungsarbeiten erforderlich sind, war der Impfstoff von Johnson & Johnson bei der Vorbeugung mittelschwerer bis schwerer Erkrankungen bei älteren Erwachsenen mit Komorbiditäten zu 42 % wirksam, was einen geringeren Schutz darstellt als die Impfstoffe von Moderna und Pfizer. Dennoch ist der Impfstoff von Johnson & Johnson sehr wirksam.

Diese Woche haben die Zentren für die Kontrolle und Prävention von Krankheiten neue Leitlinien herausgegeben zu Fitnessstudios. Die CDC sagt jetzt, dass Fitnessstudios darauf bestehen sollten, dass Menschen Masken tragen, insbesondere bei Aktivitäten mit hoher Intensität. „Darüber hinaus“, so die CDC, „sollten die Einrichtungen physische Distanzierung durchsetzen, die Belüftung verbessern und die Teilnehmer ermutigen, sich nach dem Auftreten von Symptomen oder einem positiven SARS-CoV-2-Testergebnis zu isolieren und nach einer möglichen Exposition gegenüber SARS-CoV-2 unter Quarantäne zu stellen. 2 und in Erwartung der Testergebnisse. Sport im Freien oder virtuell könnte das Übertragungsrisiko von SARS-CoV-2 weiter verringern.“

Die Leitlinien der CDC entstanden, nachdem Forscher einen Ausbruch in Chicago untersucht hatten:

Im August 2020 wurden 55 COVID-19-Fälle unter 81 Teilnehmern von Indoor-Hochintensitätskursen in einem Fitnessstudio in Chicago identifiziert. Zweiundzwanzig (40 %) Personen mit COVID-19 nahmen an oder nach dem Tag, an dem die Symptome begannen, teil. Die meisten Teilnehmer (76 %) trugen selten Masken, darunter Personen mit (84 %) und ohne COVID-19 (60 %).

(CDC)

Ich verbringe in dieser Kolumne nicht viel Platz mit der Frage „was wäre wenn“. Doch als ich das beobachtete Die neue Werbekampagne von CDC das die Menschen dazu drängt, sich impfen zu lassen, fragte ich mich, wie die Dinge anders aussehen könnten, wenn es nicht ein Jahr gedauert hätte, bis die Regierung der Öffentlichkeit gesagt hätte, sie solle COVID-19 ernst nehmen, eine Maske tragen und sich impfen lassen.

(CDC)

Die Anzeigen konzentrieren sich zentral auf „Zögern“. Es gibt keine Scham oder Botschaften über Masken oder Distanzierung. Sie bieten eine Botschaft, die viele Menschen zeigt, die sich umarmen und das Leben leben, das wir alle wollen, nah bei anderen. Sie sind ein weicher Verkauf.

Die Anzeigen besagen, dass die Impfstoffe sicher sind, und fordern die Menschen auf, auf eine Website zu gehen, um weitere Antworten zu finden. Die Anzeigen, die hauptsächlich Bilder von Farbigen zeigen, enthalten die Zeile „Sie haben Fragen, und das ist normal.“

Ich frage mich, ob das Aufwerfen des Problems, dass Menschen Fragen haben, nur die Idee unterstreicht, dass Bedenken in Bezug auf Impfstoffe legitim sind. Ich kann die Stimme meiner Frau in diesen Nachrichten hören. Als Therapeutin hört sie sich die Probleme der Klienten an, und egal wie absurd die Probleme erscheinen mögen, sie sagt so etwas wie: „Für mich macht es Sinn, dass Sie sich darüber Sorgen machen.“ Mein Instinkt ist zu sagen: „Das ist verrückt. Es ist nicht wahr.' Diese Anzeigen gehen den Weg des Therapeuten.

Die Nachrichten, die online, im Fernsehen und bei digitalen Videodiensten erscheinen, tragen die Zeile „Es liegt an Ihnen“. Andere Nachrichten beinhalten Prominente, Wissenschaftler und Führer von Glaubensgemeinschaften. Natürlich ist eine der Anzeigen enthalten Dr. Anthony Fauci . Sie haben Spanische Sprache Versionen, die nicht nur untertitelt sind, aber die Bilder in dieser Anzeige waren ziemlich allgemein. Die Anzeige, die sich auf Glaubensgemeinschaften konzentriert kann der mächtigste von allen sein . Es betont, dass Impfstoffe ein Schlüssel sind, um die Kirchen wieder persönlich anzubeten.

Darauf weist die New York Times hin dass, während die COVID-19-Todesfälle landesweit zurückgehen, die Zahl der COVID-19-Todesfälle in Pflegeheimen noch schneller sinkt. Es ist unverkennbar, dass der Rückgang zeitlich eng mit Impfungen zusammenhängt. In der Times-Geschichte heißt es: „Von Ende Dezember bis Anfang Februar gingen die Neuerkrankungen bei Pflegeheimbewohnern um mehr als 80 Prozent zurück, fast doppelt so schnell wie in der Allgemeinbevölkerung.“

Es scheint so, als würde das ein nützliches Anzeigenthema sein.

(Die New York Times)

Sie nennen Menschen, die monatelang COVID-19-Symptome tragen, wahrscheinlich „Langstreckenfahrer“. Aber Dr. Anthony Fauci verwendete den Ausdruck „PASC“. was für Post-Acute Sequelae of COVID-19 steht. Laut Fauci können die Symptome bis zu neun Monate anhalten und sich manchmal „gut nach“ der Erstinfektion entwickeln.

Ein Mann geht an einem Schild vorbei, das am Fenster eines COVID-19-Testzentrums in Frankfurt, Deutschland, Donnerstag, 25. Februar 2021, angebracht ist. (AP Photo/Michael Probst)

Lassen Sie uns nicht überreagieren, aber auch nicht unterreagieren auf die Tatsache, dass diese Woche neue Fälle stiegen mit einer Rate, die höher war als der Sieben-Tage-Durchschnitt . Es könnte ein kleiner Fehler sein. Es könnte auch ein Spiegelbild der sich schnell ausbreitenden Varianten des Coronavirus sein.

Diese Woche wird Präsident Joe Biden offiziell erweiterte die nationale COVID-19-Notstandserklärung in ein zweites Jahr. Es wirft die Frage auf, wie wir wissen werden, wann wir uns nicht mehr in einer „Pandemie“ befinden.

Die Weltgesundheitsorganisation hat die „Pandemie“ schrittweise in unser Leben getragen. Erstens nannte die WHO es am 30. Januar 2020 einen „öffentlichen Gesundheitsnotstand von internationaler Tragweite“. Aber dann, am 11. März, sagte die WHO, wir würden eine ausgewachsene Pandemie erleben.

In Wahrheit gibt es keine genaue Definition dessen, was die WHO braucht, um einen Ausbruch als „Pandemie“ zu bezeichnen oder ihn übrigens abzublasen. Man würde annehmen, dass eine Pandemie das ist, was wir haben, wenn sich ein „gesundheitlicher Notfall von internationaler Bedeutung“ – der eigentlich als „PHEIC“ bezeichnet wird – verschlimmert.

Das Institut für Weltpolitik Chatham House erklärt :

Der Begriff wurde bisher fast ausschließlich auf neue Grippeformen wie H1N1 im Jahr 2009 oder die Spanische Grippe im Jahr 1918 angewendet, bei denen der Ausbruch aufgrund fehlender Immunität der Bevölkerung und des Fehlens eines Impfstoffs oder wirksamer Behandlungen potenziell viel tödlicher ist als die saisonale Grippe ( die, obwohl global, nicht als Pandemie gilt).

Es ist allgemein anerkannt, dass die öffentliche Ordnung dazu übergehen sollte, den Eindringling zu isolieren, sobald die Gesundheitsbehörden einen Ausbruch als Pandemie bezeichnen. Am 13. März 2020 nutzte Präsident Donald Trump die WHO-Erklärung als Grundlage, um COVID-19 als „nationalen Notfall“ zu bezeichnen.

Paul Offit, Direktor des Vaccine Education Center und Experte für Virologie und Immunologie am Children’s Hospital of Philadelphia, bietet eine Basislinie dafür, wann wir möglicherweise sagen können, dass wir uns nicht mehr in einem Notfall befinden.

„Wir werden viel, viel weniger Fälle, Krankenhausaufenthalte und Todesfälle haben“, sagt Offit. Er sagt, dass die Schwelle vielleicht sein könnte, wenn die USA täglich weniger als 5.000 neue Fälle verzeichnen (wir verzeichnen jetzt 69.000 neue Fälle) und weniger als 100 Todesfälle im Zusammenhang mit COVID pro Tag (wir sind jetzt bei etwa 1.900). Diese Zahlen würden der Zahl der Menschen entsprechen, die jeden Tag während der Grippesaison an der saisonalen Grippe sterben.

Andere schlagen vor, dass wir ein gewisses Maß an geimpften Menschen erreichen sollten.

Wie auch immer Sie unseren Fortschritt messen wollen, wir sind derzeit weit von diesem Niveau entfernt. Der Atlantik rechnet dass wir wahrscheinlich Monate davon entfernt sind, ein Niveau zu erreichen, von dem ein vernünftiger Mensch sagen würde, dass wir uns nicht mehr in einem Notfall befinden. Aber wir gehen in die richtige Richtung.

Disney Kreuzfahrtlinie und Das teilte Carnival Cruise Line diese Woche mit dass sie frühestens im Juni in See stechen. Disney’s Magic European Cruises wird den Hafen nicht vor mindestens dem 11. August verlassen.

Doch in der Hotellerie gibt es Hoffnungsschimmer. Marriott CEO Tony Capuano sagte gegenüber den Aktionären, er erwarte, dass sich das Geschäft erholen werde, aber dieses Geschäft werde in den kommenden Monaten anders sein. Im Jahr 2019 waren 60 % der Reservierungen von Marriott geschäftsbezogen. In Zukunft erwartet die Kette, dass Touristen den Weg weisen.

Brian Rose, Senior Americas Economist bei UBS Financial Services, hat etwas in seinem Blog gepostet das weckte das Interesse von Yahoo Finance . Er sagte, wenn die Schulen wieder öffnen, steigt die Beschäftigung, weil die Eltern arbeiten gehen können. Und er sagt, Frauen würden am meisten davon profitieren.

„Es scheint, dass es ein Jahr nach Beginn der Pandemie die jüngeren Frauen sind, die größere Arbeitsplatzverluste zu verzeichnen haben. Es gibt viele Anekdoten, die darauf hindeuten, dass es kein Zufall ist, dass es wahrscheinlich die Mutter ist, wenn jemand zu Hause bleibt, um auf Kinder aufzupassen, und dass, wenn wir die Schulen wieder öffnen können, dies den Frauen eine Chance eröffnet, zurückzukehren arbeiten.'

Hier in Florida wurden Krankenwagenmitarbeiter für COVID-19-Impfstoffe priorisiert. Aber Feuerwehrleute und Polizisten taten es nicht. Unser Gouverneur sagt, die Polizei ab 50 Jahren sei „die nächste in der Reihe“. aber es gibt kein Wort, wann das passieren wird oder warum sie so lange in der Schlange gewartet haben. Die Polizei reagiert oft auf denselben Anruf. Zugegeben, Rettungssanitäter arbeiten wahrscheinlich häufiger enger zusammen als die Polizei. Aber wann wird die Polizei auf der Prioritätenliste nach oben rücken?

Laut Aufzeichnungen antworteten weniger als 40 % der Mitarbeiter der Chicago Police Department mit „Ja“ auf eine Abteilungsumfrage, in der sie gefragt wurden, ob sie „den Impfstoff erhalten möchten“. erhalten von WBEZ .

Ich habe ähnliche Geschichten im ganzen Land gesehen, einschließlich in Texas . In San Diego, Cannabisarbeiter bekamen höhere Priorität für Impfstoffe als Polizisten.

Eine Auswahl von John Deere-Rasentraktoren ist am Mittwoch, den 6. Mai 2020 vor einem Lowe’s-Laden in Robinson Township, Pennsylvania, ausgestellt. (AP Photo/Gene J. Puskar)

Zuerst waren es Fahrräder. Dann Schneemobile. Jetzt scheint es einen Run auf den Verkauf von Kleintraktoren zu geben. sagt JohnDeere es hatte einen Umsatz von 1,2 Milliarden US-Dollar in dem Quartal, das am 31. Januar endete. Lassen Sie uns das ins rechte Licht rücken:

Das ist mehr als das Doppelte des Nettogewinns von 517 Millionen US-Dollar, den das Unternehmen zum Ende des ersten Quartals 2020 gemeldet hat.

Der weltweite Nettoumsatz und -umsatz stieg im ersten Quartal 2021 um 19 Prozent auf 9,112 Milliarden US-Dollar. Der Nettoumsatz im Anlagengeschäft belief sich im Quartal auf 8,051 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 6,530 Milliarden US-Dollar im Jahr 2020.

„John Deere ist sehr positiv ins Jahr 2021 gestartet“, sagte John May, CEO von Deere, am Freitag in einer Pressemitteilung.

CNBC sagt dass Großstädter in die Vororte und aufs Land ziehen und natürlich Traktoren und Gartenmaschinen kaufen. Kleinere Traktoren sind das größte Absatzsegment. Der Verkauf von Traktoren unter 40 PS fliegt heutzutage wie aus dem Ruder.

Die Verkaufszahlen für landwirtschaftliche Traktoren steigen jetzt auch.

Wir sind am Montag mit einer neuen Ausgabe von Covering COVID-19 zurück. Melden Sie sich hier an, um es direkt in Ihren Posteingang zu bekommen.