„Eine Hochzeit von Twitter und The Economist“: Wie Axios Nachrichten für Social-Media-Süchtige liefert

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Der Aufstieg der sozialen Medien hat uns zu einer Legion von Swipern und Scrollern gemacht, die erreichen selten das Ende einer Geschichte.

Das weiß das Team hinter Axios, einem neuen Startup der Gründer von Politico. Aus diesem Grund haben sie ein Produkt entwickelt, das einer Kreuzung zwischen Twitter und The Economist ähnelt.

„Es schien wirklich so, als wäre der Stream – das gleiche, was Facebook und Twitter tun – eine gute Möglichkeit, viele Informationen sehr schnell zu konsumieren“, sagte Roy Schwartz, Mitbegründer und Präsident von Axios.

Am Mittwoch Besucher zu Axios.com wird von einem vertikalen Nachrichtenstrom begrüßt, der der Facebook-Timeline oder dem Twitter-Feed ähnelt. Aber anstelle von Beiträgen von Freunden oder Prominenten wird der Feed von Axios aus kurzen, aktuellen Bulletins bestehen, die vom Team aus Autoren und Kuratoren des Unternehmens erstellt wurden.

Der Axios-Feed. (Bild mit freundlicher Genehmigung von Axios)

Der Stream wurde als prägnante Zusammenfassung konzipiert, die dem Leser die Kontrolle gibt, sagte Schwartz. Die meisten Artikel im Feed sind sehr kurz (weniger als 800 Wörter), und den Lesern wird ein kurzer Auszug aus jedem Artikel präsentiert, begleitet von Aufzählungszeichen und Zitaten.

Wenn sie interessiert sind, können die Leser auf eine Schaltfläche „Weiterlesen“ tippen, die den Rest des Artikels anzeigt, ohne dass die Benutzer den ursprünglichen Story-Stream verlassen.

Die Option „Weiterlesen“ im Axios-Stream.

Ein drittes Feature des Axios-Streams ist „weiterlesen“, eine Schaltfläche am Ende jedes Axios-Elements, die eine andere Geschichte zum selben Thema anzeigt. Dies soll den Lesern helfen, neue Artikel zu entdecken, die für ihre Interessen relevant sind, während sie im Newsfeed bleiben.

Die Option „weiter lesen“ im Axios-Feed.

Das Gesamtgefühl, das diese Funktionen erzeugen, ist das einer Nestpuppe, bei der einzelne Artikel in auszugsweise Zusammenfassungen innerhalb eines größeren Nachrichtenstroms eingebettet sind. Diese Idee widerspricht den Grundsätzen des Nachrichtendesigns auf vielen großen Websites, die mehr Wert auf Artikelseiten legen. Aber weil jeder Auszug in den sozialen Medien geteilt werden kann, bleibt den Lesern eine einzige Seite übrig, die aus Dutzenden von Miniartikeln besteht.

Das Design basierte auf einer Hörtour, die von den Mitbegründern von Axios durchgeführt wurde, die besser verstehen wollten, wie die Menschen die Nachrichten konsumieren, sagte Schwartz. Die vorherrschende Antwort: Die Leute fühlten sich mit Nachrichten und Informationen überschwemmt und verbrachten zu viel Zeit damit, zu entschlüsseln, was lesenswert war und was nicht.

So das Futter, sagte Schwartz. Durch die Kürzung der Informationen und die Auswahl nur von Nachrichten von Menschen, die „authentisch in ihre Beats eingebunden“ sind, zielt Axios darauf ab, den größten Wert mit den wenigsten Zeichen zu liefern.

„Wir sind sehr leserzentriert“, sagte Schwartz. „Der Leser entscheidet, wie viel er tun und wie tief er gehen möchte.“

Axios setzt jedoch nicht darauf, dass alle seine Leser auf die Website strömen werden. Stattdessen hat das Unternehmen eine verteilte Strategie für seinen Journalismus eingeführt – es wird Journalismus erstellen, der für Plattformen wie Facebook und Snapchat entwickelt wurde, zusätzlich zur Veröffentlichung von Artikeln auf der Axios-Website.

Auf Facebook verändern VandeHei und das Unternehmen die Instant Articles-Funktion, um ein modifiziertes Produkt zu entwickeln, das sie „Instant Axios“ nennen. Es ähnelt am meisten den Kartenstapeln von Vox.com, einer Reihe prägnanter Briefings, die jeweils eine größere Geschichte beschreiben.

Die Präsenz des Unternehmens auf Snapchat wird unterdessen eine optimierte Version von „We The People“ sein, dem Snapchat Discover-Kanal, den VandeHei erstellt hat, um die Zeit vor dem Wahltag aufzuzeichnen. Stories werden so geändert, dass sie zu der Plattform passen, auf die sie passen, egal ob Snapchat, Facebook oder Axios.com.

„Wir glauben, dass die Zukunft der Nachrichten auf sozialen Plattformen ein Herausgeber innerhalb einer Plattform ist“, sagte Schwartz. „…Wenn Sie Facebook nicht verlassen möchten, um die Informationen zu konsumieren, sind wir damit einverstanden, solange Sie etwas über unsere Marke erfahren und unserer Marke vertrauen.“

Und vermutlich solange die Leser Anzeigen auf diesen Plattformen konsumieren. Axios hat Werbekarten entworfen, die zu jedem seiner Produkte passen. Diese Anzeigen nehmen einen ganzen Bildschirm ein, anstatt einen Artikel zu unterbrechen, wodurch Werbeaktionen in den Vordergrund gerückt werden, ohne vom Text abzulenken.

Zusätzlich zur Werbung plant Axios, Geld aus einem Abonnementgeschäft zu ziehen soll rund 10.000 US-Dollar pro Benutzer kosten . Aber das grundlegende Design des Newsstreams werde sich für die Abonnenten nicht ändern, sagte Schwartz. Sie erhalten Informationen in demselben verschachtelten Feed, den das allgemeine Publikum verwendet, um Nachrichten zu finden.

„Wir befinden uns noch in den frühen Stadien dessen, was aus dem Abonnementmodell werden wird“, sagte Schwartz. „Ich denke, in den nächsten Monaten werden wir dieses Modell festigen.“