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Immer wieder werden Journalisten für das Twittern bestraft. Wo verläuft die Grenze zwischen Privatem und Beruflichem? » Die LA Times hat mehr als 100 Geschichten über Kobe Bryant veröffentlicht

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Ihr Freitags-Poynter-Bericht

Marty Baron, Chefredakteur der Washington Post. (AP Foto/Brian Witte)

Eines der komplizierteren Themen, mit denen sich die Redaktionen heutzutage befassen, ist das Verhalten der Mitarbeiter in den sozialen Medien, insbesondere auf Twitter.

Folgendes meine ich: Ein Reporter twittert etwas Kontroverses über die Nachrichten. Äußert dieser Reporter seine oder ihre eigene Meinung? Oder repräsentieren sie das Unternehmen, für das sie arbeiten?

Es passiert ständig, aber eines der größten Beispiele dafür war, als Jemele Hill 2017 während ihrer Arbeit bei ESPN twitterte, dass Präsident Donald Trump ein „weißer Rassist“ sei. Äußerte sie ihren Followern eine persönliche Meinung oder war sie als ESPN-Journalistin immer auf der Uhr?

In einem Essay für The Undefeated Unmittelbar nach der Kontroverse schrieb Hill: „Ja, meine Aufgabe ist es, Sportkommentare und Nachrichten zu liefern. Aber wann enden meine Pflichten im Job und beginnen meine Rechte als Person? Darauf weiß ich ehrlich gesagt keine Antwort.“

Hier sind wir, drei Jahre später, und die Grenzen sind immer noch verschwommen. Erst diese Woche brach eine weitere Kontroverse aus, als ein Reporter der Washington Post suspendiert wurde, weil er über einen Vergewaltigungsvorwurf gegen den Basketballstar Kobe Bryant aus dem Jahr 2003 getwittert hatte, unmittelbar nachdem bekannt wurde, dass Bryant bei einem Hubschrauberabsturz getötet wurde.

Die Reporterin Felicia Sonmez wurde kurzzeitig suspendiert, als die Post untersuchte, ob sie gegen die Social-Media-Richtlinien des Unternehmens verstoßen hatte oder nicht. Marty Baron, Chefredakteur der Post, schimpfte in einer E-Mail mit Sonmez und sagte, ihrem Tweet fehle es an Urteilsvermögen und sie würde „dieser Institution damit schaden“.

Schließlich stellte die Post fest, dass Sonmez keine Richtlinien verletzt hatte, und sie wurde wieder eingestellt. Doch der Streit geht weiter.

Am Donnerstag, Oliver Darcy von CNN erhielt ein langes Memo vom Baron bis zum Postpersonal. „Wir wollen nicht, dass Social-Media-Aktivitäten ablenken, und wir wollen nicht, dass sie einen falschen Eindruck vom Tenor unserer Berichterstattung vermitteln“, schrieb Baron. „Es ist nicht immer einfach, die Grenze zu ziehen.“

Nirgendwo in dem dreiseitigen Memo entschuldigte sich Baron bei Sonmez oder den Mitarbeitern dafür, wie die Post mit dem Vorfall umgegangen war. Vielleicht liegt das daran, dass die Post, wie so ziemlich jede Nachrichtenorganisation da draußen, immer noch nicht sicher ist, was richtig oder falsch, angemessen oder unangemessen, akzeptabel oder suspendierungswürdig ist, wenn es um soziale Medien geht. Sogar Baron sagte in seinem Memo, dass dies alles „eine fortgesetzte Diskussion verdient“ und dass er möchte, dass die Mitarbeiter an diesen Diskussionen teilnehmen.

Baron schrieb, dass sich die Post in Bezug auf soziale Medien daran erinnern sollte: „(1) Der Ruf von The Post muss Vorrang vor dem Wunsch einer Person nach Ausdruck haben. (2) Wir sollten stets Sorgfalt und Zurückhaltung walten lassen.“

Mit anderen Worten, es fühlt sich an, als würde Baron den Reportern sagen, sie sollten ihren Kopf benutzen, klug sein, auf ihren Ton achten und nichts sagen, was ein Problem verursachen könnte.

Macht Sinn … bis Sie feststellen, dass das, was eine Person für eine gültige Einstellung hält, für eine andere unangemessen sein könnte. Ist das nicht gerade bei der Post passiert?

Sofern die Nachrichtenagenturen ihren Mitarbeitern das Twittern nicht verbieten, ist ein Ende dieses Problems nicht in Sicht.

Ein Denkmal für Kobe Bryant in der Nähe des Staples Center in Los Angeles. (AP Photo/Ringo H. W. Chiu)

Ich hatte die Gelegenheit, mich mit dem Chefredakteur der Los Angeles Times, Scott Kraft, zu treffen, um über die hervorragende Berichterstattung der Times über den tragischen Tod des Basketballstars Kobe Bryant zu sprechen. Während die Geschichte internationale Nachrichten war, war es eine lokale Geschichte für die Times. Immerhin verbrachte Bryant seine gesamte 20-jährige Karriere damit, für die Los Angeles Lakers zu spielen, und der Hubschrauberabsturz, der sein Leben und das von acht anderen, darunter seine 13-jährige Tochter, kostete, ereignete sich in Los Angeles.

Die Berichterstattung über schreckliche Ereignisse ist etwas, das keine Nachrichtenagentur genießt, aber solche Momente zeigen, wie versiert ein Nachrichtenteam sein kann. Kraft teilte mir den Brief mit, den er, der Chefredakteur Norm Pearlstine und der leitende stellvertretende Chefredakteur Kimi Yoshino an die Mitarbeiter der Times schrieben.

„Die Worte ‚All Hands on Deck‘ beschreiben nicht annähernd die außerordentliche Anstrengung und vollendete Professionalität, die erforderlich sind, um unvergesslichen Journalismus für unsere Digital-, Print- und Video-Outlets zu produzieren“, schrieben sie. „Unsere Leser und Zuschauer erwarteten zu Recht eine umfassende Berichterstattung.“

Und die Times hat es geliefert. Es hat bereits mehr als 100 separate Geschichten über Bryant und den Absturz produziert. Diese Geschichten haben insgesamt 20 Millionen Besuche auf ihrer Website gebracht. Die Times entfernte ihre Paywall für die Berichterstattung über Kobe, aber Kraft berichtet, dass sich die Leser „entschieden haben, zum doppelten Preis zu abonnieren“.

Die Herausgeber sagten ihren Mitarbeitern auch: „So stolz wir auf die von uns veröffentlichten Geschichten sind, so stolz sind wir auch auf die Zurückhaltung, die wir zeigen, wenn wir vor der Veröffentlichung eine Bestätigung verlangen, was einmal mehr beweist, dass es besser ist, Recht zu haben, als der Erste zu sein.“

Hard Rock Stadium, Austragungsort des Super Bowl am Sonntag. (AP Foto/David J. Phillip)

Glücklicher Superbowl. Das große Spiel ist am Sonntag und außer Fox, der das Spiel trägt, ist das All-in-Medienunternehmen McClatchy.

Probieren Sie es aus: Das Spiel ist Miami, Heimat des von McClatchy betriebenen Miami Herald und El Nuevo Herald. Eines der teilnehmenden Teams sind die Kansas City Chiefs, die vom McClatchy-eigenen Kansas City Star abgedeckt werden. Das andere Team sind die San Francisco 49ers, die von der McClatchy-eigenen Sacramento Bee abgedeckt werden.

„Ich kann nicht genug betonen, wie unterschiedlich unser Ansatz in diesem Jahr von dem sein wird, was wir in der Vergangenheit hätten tun können und können“, sagte Kristin Roberts, Vizepräsidentin für Nachrichten bei McClatchy.

Roberts sagte, der Kansas City Star habe 11 Mitarbeiter nach Miami geschickt, während die Bee zwei entsandt habe. The Herald wird dabei helfen, das Spiel aus der Perspektive von San Francisco für die Biene zu behandeln. Alle drei Abteilungen teilen Inhalte.

Alex Mena, Sportredakteur des Herald, sagte, der Herald werde 10 Sportreporter und fünf Nachrichtenreporter für das Spiel vor Ort haben. Zwei weitere werden im Büro sein und alle anderen Angelegenheiten im Zusammenhang mit dem Super Bowl abdecken. Und wir reden nicht nur über geschriebene Geschichten.

„Wir machen viel mehr als Geschichten, wobei Podcasts, Videos und andere digitale Geschichtenformen einen großen Teil unserer Strategie ausmachen“, sagte Greg Farmer, Chefredakteur von Kansas City Star, in einer E-Mail. „Zum Beispiel der Podcast von The Star“, Sport Beat KC “, nimmt täglich aus Miami auf und fördert das Engagement von Lesern und Hörern, indem er ihnen die Gelegenheit dazu gibt stellen Sie die Fragen .

„Auf Video koordinieren und teilen The Star und Herald, wobei The Bee auch die Videos verwendet, die aus dieser Zusammenarbeit resultieren. Die robuste Videostrategie beinhaltet Berichterstattung , Unternehmensarbeit und Live-Streaming . Wir haben auch Hilfe von den Technologie- und Designteams von McClatchy in Anspruch genommen, um uns bei der Erstellung spezieller digitaler Pakete zu helfen, wie dieses auf „ Warum wir die Chiefs lieben .‘“

Hilft also ein Event wie der Super Bowl einem Unternehmen wie McClatchy tatsächlich bei der Einbindung des Publikums und dem digitalen Traffic?

„Der diesjährige Super Bowl bot unseren Märkten die Möglichkeit, die Reichweite des Publikums wie nie zuvor zu steigern“, sagte Cynthia Dubose, Senior Editor for Audience Growth and Retention bei McClatchy. „Dies ist unsere Gelegenheit, eine Beziehung zu diesen Besuchern aufzubauen, unabhängig davon, ob sie einen Newsletter abonnieren, uns auf einer sozialen Plattform folgen oder sogar unsere E-Ausgabe erleben – diese Verbindung herzustellen, ist ein wichtiger erster Schritt, um unsere Präsenz zu vergrößern.“

Personalwechsel und Übernahmen im Orlando Sentinel bedeuten Verschiebungen von Aufgaben. Leider bedeutet dies, dass die Zeitung ihre immer aufschlussreiche „Inside the Newsroom“-Kolumne von John Cutter, der als Leservertreter (oder Ombudsmann) fungierte, fallen lässt. Cutter wechselt zu einer anderen Aufgabe im Sentinel.

In einer Kolumne schrieb er , „Seit mehr als einem Jahr erkläre ich gerne, was wir tun und warum wir es tun, aber meine neuen Verantwortlichkeiten lassen keine Zeit. Ich plane immer noch, gelegentlich über Änderungen in der Redaktion und andere Themen zu schreiben, die wir den Lesern mitteilen möchten. Aber ich werde nicht mehr als Ombudsmann fungieren oder mich so oft per E-Mail, online oder in gedruckter Form mit Ihnen in Verbindung setzen.“

Das ist sehr schade. Der Sentinel war eine der wenigen großen Zeitungen, die noch einen Ombudsmann hatte. Manning Pynn schrieb von 2001 bis 2008 eine Ombudsmann-Kolumne für den Sentinel, und dann nahm Cutter 2018 eine neue Version davon auf.

Der Sentinel schließt sich den Listen von Zeitungen an, die die Kolumne fallen lassen, eine Liste, die vor allem die New York Times enthält. Die Times stellte 2017 ihren öffentlichen Herausgeber ein und wurde vor allem in Medienkreisen kritisiert, weil sie angesichts verschiedener Kontroversen keinen eingestellt hatte.

Cutter sagte, dass Leser immer noch willkommen sind, Chefredakteurin Julie Anderson oder Chefredakteur Roger Simmons zu schreiben oder zu kommentieren. Aber das ist nicht dasselbe wie eine Zeitung, die sich proaktiv mit Leserproblemen befasst.

Der Blockbuster „Afghanistan Papers“ der Washington Post kommt ins Fernsehen. Amblin Television – eine Abteilung von Amblin Partners, einer von Steven Spielberg gegründeten Produktionsfirma – hat mit der Post eine Vereinbarung getroffen, um die Rechte für „ Im Krieg mit der Wahrheit “, der Bericht der Post über „The Afghanistan Papers“.

Der mit dem Oscar ausgezeichnete Dokumentarfilmer Alex Gibney wird als Executive Producer bei Jigsaw Productions und Amblin Television fungieren, um das Projekt sowohl als limitierte Dokumentarserie als auch als limitierte Drehbuchserie zu entwickeln.

„Dies ist eine wichtige Geschichte in einem kritischen Moment“, sagte Gibney in einer Erklärung. „Ausnahmsweise werden wir von Insidern einen ehrlichen, intimen Bericht über die epische Geschichte des ewigen Krieges hören: Politiker erfreuen uns mit Siegesreden, während Tag für Tag die Zahl der Opfer zunimmt und der Kampf um Herzen und Köpfe verloren geht. Warum? Weil sich niemand die Mühe gemacht hat, sich zu fragen, warum wir dort sind.“

Die Tech-Journalistin Laurie Segall ist die neueste, die sich „60 in 6“ anschließt, einer Show vom Typ „60 Minuten“, die für den neuen Streaming-Dienst von CBS, Quibi, entwickelt wird. Die Show wird die Art von Geschichten erzählen, die „60 Minutes“ tut, aber in sechsminütigen Abschnitten. Anfang dieser Woche gab „60 in 6“ bekannt, dass es den Pulitzer-Preisträger der Washington Post, den Reporter Wesley Lowery, eingestellt hat.

Segalls Neuigkeiten waren zuerst berichtet von Brian Steinberg von Variety .

Segall verbrachte ein Jahrzehnt bei CNN, bevor sie ihr eigenes Medienunternehmen Dot Dot Dot gründete. Sie wird dies weiterhin beaufsichtigen und gelegentlich bei „CBS This Morning“ auftreten.

Ein Mann bläst eine Rauchwolke, während er mit einer elektronischen Zigarette dampft. (AP Foto/Jim Mone)

Haben Sie Feedback oder einen Tipp? Senden Sie eine E-Mail an Tom Jones, Senior Media Writer an Poynter Email .

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